IdeBook.ir
مشخصات محصول
نویسنده
کارلوس گوسن - فیلیپه رایس
ویرایش
-
مترجم
محمد سردارنیا
صفحات
248 صفحه
انتشارات
وزن
349 گرم
شابک
تیراژ
-
قطع
سال
1399
تصویرگر
-
جلد
شمیز

کتاب نیسان به صحنه باز می گردد

نیسان به صحنه بازمی گردد تجدید حیات تاریخی شرکت نیسان

نویسنده کارلوس گوسن - فیلیپه رایس
مترجم محمد سردارنیا
انتشارات لوح فکر
موجود
رقعی
1399
88,000
کتاب نیسان به صحنه باز می گردد (تجدید حیات تاریخی شرکت نیسان)، اثر کارلوس گوسن - فیلیپه رایس، با ترجمه‌ی محمد سردارنیا، در بازار نشر ایران، توزیع شده است.

کتاب نیسان به صحنه باز می گردد

نیسان به صحنه بازمی گردد تجدید حیات تاریخی شرکت نیسان

موجود
رقعی
1399
کتاب نیسان به صحنه باز می گردد (تجدید حیات تاریخی شرکت نیسان)، اثر کارلوس گوسن - فیلیپه رایس، با ترجمه‌ی محمد سردارنیا، در بازار نشر ایران، توزیع شده است. این محصول در سال 1399 توسط انتشارات لوح فکر، به چاپ رسیده است. این محصول در قطع و اندازه‌ی رقعی، در سایت ایده بوک قرار دارد.

88,000

نیسان به صحنه باز می گردد

اثر کارلوس گوسن ، فیلیپه رایس

مشخصات محصول

نویسنده
کارلوس گوسن - فیلیپه رایس
ویرایش
-
مترجم
محمد سردارنیا
صفحات
248 صفحه
انتشارات
وزن
349 گرم
شابک
تیراژ
-
قطع
سال
1399
تصویرگر
-
جلد
شمیز

چکیده

«کارلوس گوسن» تاکنون ضمن عهده داری مسئولیت مدیرعاملی و ریاست هیئت مدیره هردو شرکت «رنو» و «نیسان» و نیز رئیس هیئت مدیره شرکت خودروسازی «آواتوواز» که یک خودروسازی روسی است در این کتاب مجموعه اقدامات، اتفاقات و مذاکراتی که منجر به اتحاد و مشارکت بین دو شرکت رنو و نیسان گردید و نیز خاطرات مدیریتی اش در این شرکت ها را ارائه می کند. همچنین وی در پایان کتاب درباره آینده صنعت خودروسازی توضیحاتی را بیان می کند.

گوشه ای از کتاب

در سال ۱۹۹۵، مدیریت میشلن دست به تغییری بنیادی در ساختار و سازمان شرکت زد. آن ها تصمیم گرفته بودند از آنجا که فعالیت های میشلن بیش از اندازه در مناطق مختلف توسعه یافته بود، آن را تبدیل به شرکتی جهانی کنند. برای این منظور شرکت تمامی مدیران ارشد خود از جمله من را برای یافتن راه حلی مناسب جهت تحقق این هدف، گرد هم آورد. چگونه می توان همکاری های مختلف را به نحوی در کنار هم قرار داد که بتوان بهترین اثربخشی را ایجاد کرد؟ چگونه می توان از عدم یکپارچگی مدیریت های منطقه ای جلوگیری کرد؟ مطالعات در این رابطه در انتهای سال ۱۹۹۵ به اتمام رسید و در اوایل سال ۱۹۹۶ میشلن تصمیم گرفت تا در پاسخ به این چالش، تجدید ساختار شرکت را براساس خطوط تولید خود انجام دهد: خودروهای سواری و وانت، خودروهای سنگین، ماشین آلات کشاورزی، و ماشین آلات راه سازی، نقشه ی راه ها و راهنماهای سفر میشلن و غیره. قرار بود این بخش ها به صورت جهانی ادامه ی فعالیت بدهند و شرکت های منطقه ای خطوط تولیدی که به آن ها واگذار گردیده بود را مورد حمایت قرار می دادند. به منظور تقویت عملکرد شرکت، واحدهای عملیاتی و تخصصی قرار بود تا نیازهای این خطوط تولید در مناطق مختلف را مرتفع نمایند. من مسئول مهم ترین محصول شرکت یعنی تولید لاستیک خودروهای سواری و وانت شده بودم و مشکل از همین جا آغاز شد. این گونه توافق شده بود که من در امریکا باقی خواهم ماند، اما میشلن تا حدودی خود را نسبت به این توافق پایبند نمی دید. مشکل بود بتوان مجموعه ای عظیم و در بر گیرنده ی حدود ۴۰ درصد از فروش کل شرکت را از پایگاهی واقع در کارولینای جنوبی، مدیریت و هدایت کرد. آنان در این زمینه بسیار صبورانه و با مدارا عمل می کردند. به من نمی گفتند که امریکا را باید ترک کنم، بلکه می گفتند، تا آنجا که لازم تشخیص می دهی، در آمریکا بمان، اما به خاطر داشته باش زمانی فرا می رسید که ضرورت داشته باشد به کلرمونت فرند بازگردی. از دید من، برنامه ی تجدید ساختار برای شرکت، خطراتی در برداشت. تصورم این بود که به مرور زمان این ایرادات مرتفع خواهند شد، اما شرایط شخصی ام برایم اهمیت داشت. به عنوان مدیر عامل شعبه ی امریکای شمالی میشلن از استقلال و خودمختاری زیادی برخوردار بودم و می توانستم ضمن انجام وظایفم در شرکت، به اندوخته های شخصی ام نیز اضافه کنم. بازگشت به کلرمونت فرند، یک مشکل اساسی در برداشت: بیشتر شبیه این بود که در ده عهده دار مسئولیت چوپانی گردی به جای اینکه در رُم اسقف باشی!

دیدگاه کاربران

دیدگاه شما

هنوز دیدگاهی برای این محصول ثبت نشده است. اولین نفر باشید.

CAPTCHA

با ثبت دیدگاه، موافقت خود را با قوانین انتشار دیدگاه در ایده‌بوک اعلام می‌کنید.

مشاهده قوانین ثبت دیدگاه
  1. 1 فقط درباره همین محصول و تجربه واقعی‌تان بنویسید.
  2. 2 از زبان مؤدبانه استفاده کنید؛ توهین منتشر نمی‌شود.
  3. 3 سؤال را در بخش پرسش و پاسخ بپرسید، نه در دیدگاه.
  4. 4 تبلیغات، لینک و شماره تماس درج نکنید.
  5. 5 دیدگاه پس از بررسی تیم محتوا منتشر می‌شود.
مشاهده قوانین کامل ایده بوک

پرسش خود را بپرسید

درباره این محصول سوال دارید؟
پرسش خود را ثبت کنید تا پاسخ بگیرید

مشاهده قوانین پرسش و پاسخ
  1. 1 پرسش باید مشخص و مربوط به همین محصول باشد.
  2. 2 وضعیت سفارش را از حساب کاربری پیگیری کنید.
  3. 3 قبل از پرسش، موارد مشابه را مرور کنید.
  4. 4 پاسخ ممکن است از خریداران یا ایده بوک باشد.
  5. 5 پرسش پس از بررسی محتوا منتشر می‌شود.
مشاهده قوانین کامل ایده بوک