معروف است ماهی قزل آلا خلاف جهت آب شنا می کند، او خلاف جریان رودخانه می پرد و پیش میرود چرا چنین میکند؟ شاید افسانه باشد اما می گویند اگر غیر از این باشد خون در رگهایش یخ می زند. قزل آلا برای اینکه زنده بماند باید نامتعارف باشد. در واقع او در برابر نقصی طبیعی رفتاری غیر طبیعی از خودش بروز میدهد. با این اوصاف میشود گفت قزل آلا در میان حیوانات بهترین نوع مدیریت را دارد. فرض کنید جناب قزل آلا بشود مدیر یکی از این شرکتهای بحران زده در این شرکتها افرادی که بتوانند کاری ثمر بخش انجام دهند، انگشت شمارند منابع اغلب اشتباه تخصیص داده میشود و منفی بافها حسابی روی جریان اصلی هدایت شرکت تاثیر می گذارند. در شرکتهای بحران زده پدیده هایی مانند استراتژیهای اشتباهی فروش بی کیفیت هدر رفتن سرمایه های انسانی بحران نقدینگی جلسات اشتباهی توهم تعادل و اصل شدن حاشیه ها پدیده هایی کم و بیش متعارف هستند و در چنین شرایطی آنکه رفتاری نامتعارف دارد پیشرو و موفق است. مدیر گرامی میباش همچون ماهیان شاید بارها از خودتان پرسیده باشید چرا تعداد شرکتهایی که به سودهای کلان می رسند و در صادرات و توسعه بازارهای خارجی موفق هستند شرکتهایی که در رقابتهای قیمتی همواره پیروزند و نظم و انضباط مالی

کلاغ سیاه نوک زد به تکه نان افتاده روی زمین؛ نان را به منقار گرفت. من که کیشش کردم یک قدم پرید عقب گفتم غلط نکنم همان کلاغ کنار باغچه ورودی شرکت است. امیر خندید و دست برد بشقاب بیسکویت را کشید طرف خودش آن شب نشسته بودیم توی محوطه بیرونی کافه وصال من و نوید و امیر هوا بوی چمن خیس خورده میداد و نور سفید چراغ ها پخش بود روی زمین میان شمشادها و گلدانهای شمعدانی و اطلسی. صداها گنگ و خفه در هوای سبک پایان بهار در جریان بود نوید پرسید: «از ماجرا خبر دارد؟ و به امیر نگاه کرد و بعد نگاهش را چرخاند تا صورت من و خیره ماند.

گفتم: «چه جریانی؟» امیر بیسکویت را میزد توی فنجان قهوه و طوری خیره مانده بود به فنجان که انگار یک چیزی آن توست که فقط خودش میبیند. نوید گفت که «داماد شده ای... و خندید امیر در سکوت و با نیش باز بیسکویت را گذاشت دهانش گفتم: داماد کی که خودم خبر ندارم؟» نوید گفت: «همه شرکت میداند و تو بی خبری؟ امیر نگاهش را از فنجان گرفت و گفت: «داماد رئیس هیات مدیره».