3,562,500
پیشگفتار
مقدمه
چگونه بر مسند مدیر عاملی بنشینیم
آنچه در این کتاب میخوانیم
چگونه از این کتاب استفاده کنیم
چرا نسخه قدیمی؟
دانلود کتاب و وب سایت همراه
پشتیبانی و ارائه بازخورد
ارتباط را حفظ کنید
بخش اول درک استراتژی
فصل ۱ مؤلفه های سازنده استراتژی
استراتژی چیست؟
استراتژی بنگاه و استراتژی کسب و کار
۱۰ قانون بنیادین استراتژی کسب و کار
تکامل صنعت مروری فشرده و کوتاه
استراتژی در یک بستر پویا
فصل ۲ درک سودها
سودها چگونه خلق میشوند
ارزش چگونه پیشران استراتژی میشود
. .
بسط هسته
راه های دیگر برای بسط هسته
ورود به بازارهای بین المللی
بهینه سازی عایدی ها
چگونه رشد غیرارگانیک داشته باشیم
ساخت یک طرح استراتژیک برای رشد.
پیاده سازی رویکرد پورتفوی در سرمایه گذاریهای رشد
چگونه فعالیتهای رشدی را پایش کنیم
فصل ۷ ساخت محصولات و خدمت جدید
نوآوری و تحول چگونه رخ میدهند
نوآوری محصول پنج راه برای نوآوری محصول
پنج راه برای ساخت محصولات تحول آفرین
پنج راه برای ساخت بازارهای جدید
همه چیز را کنار هم بگذارید یک سیستم ارزش مشتری بهینه سازی شده
جایگزین های نوآوری داخلی
معرفی محصولات و خدمات جدید
روندهای فناوری ای که فرصتهایی برای محصول جدید خلق میکنند
پلتفرم های چند وجهی و تأثیرات شبکه
کار کردن با استارت آپ های خارجی
ساخت یک استراتژی توسعه محصول موفق
کالبد شکافی اشتباهات مرگبار و مرگهای قریب الوقوع
بخش چهارم به واقعیت تبدیل کردن استراتژی
فصل . تخصیص سرمایه
حقیقتی در مورد سودها پول نقد دارایی ها و غیر دارایی ها
انتخاب سنجه های استراتژی درست
جعبه ابزار تخصیص سرمایه
مدیریت متمرکز پول نقد
ارزیابی فرصتهای سرمایه گذاری
سرمایه گذاری در شرکتهای خارجی
فصل ۹ اجرا زمان عملیاتی کردن ایده ها
تمرکز روی اجرا
نظام اجرا
این برنامه یک موفقیت بزرگ برای رولز رویس بود که به شرکت کمک کرد. تا جمع کل درآمد خود را در بازاری که امکان خرید از فروشنده های دیگر هم وجود داشت افزایش دهد. گزینه های مختلف ،عضویت هر چه میتوانید استفاده کنید دریافت یا پرداخت فریمیوم یک نسخه رایگان پایه برای تبلیغ و دریافت هزینه به ازای به روزرسانی ها و امکانات جانبی و سیاست مرجوعی بدون پرسش همه شکلهایی از قیمت گذاری هستند که هدفشان منطبق کردن محصولات و خدمات شرکت شما با نیازهای خاص تعدادی از بخشهای مشتری است. آزمایش منظم در این حوزه میتواند به شما در مشخص کردن منابع پنهان تقاضایی که ممکن است در بازارتان وجود داشته باشد کمک کند ما در فصل ۶ در مورد راه های مختلف بهینه کردن درآمدها صحبت خواهیم کرد. نیروهای محدود کننده سودآوری
در هر بازاری تعاملاتی بنیادین ایفای نقش میکنند که پیشران عرضه و تقاضا هستند: بین خریداران و فروشندگان بین محصولات رقیب و بین شرکتهایی که مشتریان مشابهی را هدف قرار داده اند. پویایی های این تعاملها گاهی موانعی بر سر راه تبدیل مؤثر ارزش خلق شده توسط یک شرکت به سود میشوند. مایکل ای پورتر استاد مدرسه کسب و کار هاروارد در مقاله اش در نشریه هاروارد بیزینس ريويوا تحت عنوان نیروهای رقابتی چگونه استراتژی را شکل میدهند که در مارس سال ۱۹۷۹ منتشر شد و در کتابشهایش با عنوان استراتژی رقابتی و مزیت رقابتی، چارچوبی استوار برای درک نیروهای بنیادینی که بر توانایی سازمان در تولید و صیانت از سودآوری در یک صنعت معین تأثیر میگذارند ارائه داده است. پورتر قدرت چانه زنی خریداران و تأمین کنندگان تهدید تازه واردها و محصولات جایگزین و رقابت میان رقبا را به عنوان پنج نیرویی که نحوه توزیع سود میان بازیگران یک صنعت را مشخص میکنند شناسایی کرد.
در حال حاضر مطلبی درباره سان وو نویسنده استراتژی برای مدیران عامل در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، نویسندگان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد نویسندگان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از نویسنده، از طریق صفحه ارتباط با ایده بوک درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن نویسنده در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این نویسنده را می شناسید یا حتی اگر خود، نویسنده هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ایده بوک ارسال نمایید.
در حال حاضر مطلبی درباره سید علیرضا هاشمی مترجم کتاب استراتژی برای مدیران عامل در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، مترجمان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد مترجمان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از مترجم، از طریق صفحه ارتباط با ایده بوک درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن مترجم در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این مترجم را می شناسید یا حتی اگر خود، مترجم هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ایده بوک ارسال نمایید.
تلگرام
واتساپ
کپی لینک