مدیران اثربخش بر ایفای سهم و نقش بیرونی کار نظر دارند. آنها تلاش خود را معطوف به بازده و نتیجه کار می‌کنند، نه به کار. مدیران اثربخش می‌دانند وقتشان صرف چه کارهایی می‌شود. آنها به طور نظام‌مند در مدیریت کردن پاره‌وقت‌های خود می‌کوشند. مدیران اثربخش، بنا را بر توانمندی‌ها می‌گذارند. یعنی بر آنچه می‌توانند بکنند. آنها کار را با آنچه نمی‌توانند بکنند، شروع نمی‌کنند. مدیریتی که در منصب جدید باز هم همان کارهایی را بکند که در گذشته می‌کرده و با موفقیت همراه بوده، محکوم به شکست است. مدیران اثربخش، پیوسته از همکارانشان می‌پرسند: از من انتظار دارید چه کمکی به شما بکنم تا بتوانید نقش خود را در خدمت به سازمان درست انجام دهید و ...
تلگرام
واتساپ
کپی لینک