اگر برای اداره سازمانها به شیوه عمل جدیدی روی نیاوریم،برای کسب و کارها، دولت ها، اقتصادها، جوامع و در نهایت برای میلیاردها مردم ساکن روی زمین، پیامدهای ناگواری در پیش خواهد بود. آنچه که شما را به اینجا رسانده است، شما را به آنجا نخواهد رساند. تحولات در جهانی که در آن زندگی می کنیم چنان شتاب گرفته است که گویی مختصات وجودی سازمان ها را دگرگون ساخته و زمان را به عنوان بُعدی جدید و بسیار موثر به این مختصات افزوده است. از این روست که در این مختصات جدید، برنامه ها، ساختارها و راهکارهایی که تا به حال برای رسیدن به پیروزی چراغ راهمان بودند و عصای دستمان، اکنون به بیراهه میبرند و وبال گردنمان شده اند. سازوکارهای دیروز پاسخگوی نیازهای سازمان هایی بود که در جهانی کندتر، کمتر رقابتی، و قابل پیش بینی تر فعالیت می کردند. اکنون به گفته ضربالمثل پارسی «آن سبو بشکست و آن پیمانه ریخت!». اگرچه که شدت این دگرگونی ها در صنایع مختلف متفاوت است و گریبانگیری آن دیر و زود دارد، ولی به هرحال «اینسبو گر نشکند امروز، فردا بشکند!». جان کاتر صاحبنظر بزرگ در مدیریت و رهبری در این کتاب به ضرورت بازنگری و بازاندیشی در آموزه های قرن بیستمی می پردازد و می نویسد: «اکنون دنیا با چنان سرعتی در حال تغییر است که سیستمها، ساختارها و فرهنگهای سازمانی بنا شده در طی قرن گذشته قادر به همگامی با این تغییرات نیستند.» وی با گوشزد به اینکه «قرن بیست ویکم همه ما را مجبور میکند سازمانهای کاملا جدیدی را طراحی کنیم»، مفهومی نوین با عنوان «سیستمعامل دوگانه» معرفی میکند که سازمان ها را قادر می سازد تا در کنار عملیات روزمره خود به ابتکارات و نوآوری هایی که لازمه بقای سازمان های امروزی است بپردازند. کاتر در این کتاب ساختاری ترکیبی را ارایه میدهد که ترکیب شده است از ساختار سلسله مراتبی برای مدیریت کارای عملیات روزانه و ساختار شبکه ای که رهبریِ بهره برداری از فرصتهای جدید، پرهیز از تهدیدهای جدی، تدوین و اجرای استراتژیهای جدید و تغییرات و نوآوریهای لازم را میسر میسازد. نویسنده استفاده از سیستم عامل دوگانه را برای دنیای پرشتاب امروزی ایدهآل میداند؛ سیستمی که چابکی و سرعت را در کنار قابلیت اطمینان و کارایی برای سازمان فراهم میآورد. کاتر راهکارهایی کاربردی نیز برای جلوگیری از تنشها بین شبکه چابک، سریع و فرصتجو؛ و سلسلهمراتب مطمئن، کارآمد و ثباتآفرین ارایه میدهد که همزیستی این دو ساختار مکمل را در سازمانها ممکن میسازد. وی همچنین رویکردی نوین در مدیریت استراتژیک سازمانهای پرشتاب امروزی را مطرح میکند. سازمان فرهنگی فرا خواندن این کتاب بسیار ارزشمند را به تمامی مدیران و رهبرانی که خواهان سازمان هایی پیشرو و نوآور هستند پیشنهاد میکند. به آنانی که خواهان بهرهبرداری از فرصتهایی هستند که این روزها به سرعت می آیند و میروند، و خردمندانی که در پی آنند که چالشهای استراتژیک را سریع، چالاک و خلاقانه رهبری کنند. فرازهایی از کتاب: - کتاب «باشتاب به پیش» برای رهبرانی نوشته شده است که خواستار رویارویی با دگرگونیهای شگرف محیط کسبوکار امروز هستند و ضرورت انجام تغییرات بنیادین را درک میکنند. - این کتاب به این موضوع میپردازد که برای بهرهبرداری از فرصتهایی که این روزها به سرعت می آیند و میروند، چگونه چالشهای استراتژیک را سریع، چالاک و خلاقانه مدیریت کنیم. - بسیار دشوار است که باور کنیم الگوی یک سازمان قرن بیستمی بتواند دنیایی را که به سرعت و به طور غیرقابل پیشبینی در حال تغییر است، با موفقیت اداره کند. - همه نظرسنجیهای انجامشده از مدیران اجرایی در طی دهه گذشته نشان میدهند که مدیران امروز بیش از هر زمان دیگری در حال آغاز ابتکارات استراتژیک هستند. - استراتژی، دیگر در یک چرخه یکساله عمل نخواهد کرد؛ زیرا فرصتها و مخاطرات برمبنای چرخه سالانه عمل نمیکنند. - در بازی استراتژی باید چشمها، گوش ها و قلبهای بیشتری مشارکت کنند نه فقط تعداد محدودی از مدیران ارشد. و این کاری است که سیستمعامل دوگانه میتواند از پس انجام آن برآید. -سیستمعامل دوگانه، ساختاری ترکیبی از ساختار سلسله مراتبی و ساختار شبکه ای است. این ساختار برای کنار آمدن با دنیای فرارقابتی، به اقدامات شتاب میبخشد. - دنیای در حال تغییراتِ فزاینده، به طور بالقوه پیامدهای منفی جدی به دنبال دارد؛ اما مزایای عظیمی نیز به همراه خواهد داشت
تلگرام
واتساپ
کپی لینک