- اولين قدم در راستاي اعمال مديريت استراتژيک، تهيه برنامه استراتژيك با تفکری استراتژیک و سپس اجرا و کنترل استراتژیک آن است. در کتاب حاضر به تبیین و توصیف مفاهیم، الگوها و رویکردهای مدیریت استراتژیک پرداخته و مزایا و همچنین تبیین استراتژیهای سازمان، کسب و کار و وظیفه ای(کارکردی) و تشریح چشم انداز، مأموریت، ارزشهای محوری و اهداف سازمانی با تأکید بر صنایع نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی و همچنین تشریح انواع گونه های استراتژی شیوه انتخاب استراتژی برتر و عملیاتی کردن و الزامات اجرا و بسترسازی استراتژیک و بحث سیستم های کنترل استراتژیک و ارزیابی استراتژی‌ها پرداخته شده است. فصل 1: مقدمه‌ای بر مدیریت استراتژیک فصل2: ماموریت، چشم انداز، ارزش‌ها و اهداف استراتژیک فصل3: بررسی عوامل داخلی و خارجی فصل4: تجزیه و تحلیل و انتخاب استراتژی فصل 5: انتخاب استراتژی برتر، برنامه‌ریزی و مدیریت اجرای استراتژی فصل6: بسترسازی و اجرای استراتژیک فصل7: کنترل استراتژیک و ارزیابی استراتژی‌ها
