(تفاوت های فرهنگی در محیط کار،فرهنگ سازمانی);• هرکس که به شرکت جدیدی ملحق می شود، چند هفتۀ اول را صرف رمزگشایی آیین فرهنگی آن می کند. • به گفتۀ روان شناس سرشناس، دنیل گُلمن، یکی از عناصر حیاتی مشترک بین هوش فرهنگی و هوش هیجانی «گرایش به تعلیق قضاوت است، یعنی فکرکردن پیش از عمل.» • کسانی که از لحاظ اجتماعی بین همتایانشان از همه موفق ترند، اغلب برای فهم غریبه های فرهنگی و بعد، پذیرفته شدن بین آن ها بیشترین دشواری را دارند. • خوگرفتن به فرهنگی جدید مستلزم غلبه بر موانع و مشکلات است. افراد فقط وقتی می توانند این کار را انجام دهند که به کارایی خود باور داشته باشند. • برخلاف دیگر جنبه های شخصیت، هوش فرهنگی در کسانی که از لحاظ روان شناختی سالم و از لحاظ حرفه ای شایسته اند، پرورش می یابد. • ارتباطات در فرهنگ های غربی اغلب به صورت مستقیم و صریح است. معنا روشن است و لازم نیست شنونده از موضوع صحبت اطلاع زیادی داشته باشد یا از گوینده توضیح بخواهد؛ اما در بسیاری از فرهنگ های دیگر که معنا در نوع بیان پیام نهفته است، این امر صادق نیست. • زمانی که صحبت از تصمیم گیری باشد، فرهنگ ها به شدت متفاوت اند؛ به ویژه در سرعت تصمیم گیری و حجم تجزیه وتحلیل لازم برای آن کار. • برای اینکه شرکتی جهانی به طور راهبردی بتواند چندفرهنگی ها را به کار گیرد، منابع انسانی باید مدیری را برای رهبری برنامۀ آموزش وپرورش آن ها منصوب کند. • شرکت ها می توانند برای کمک به کارمندان اقداماتی انجام دهند، از جمله اینکه برای کارمندان کلاس های آموزشی برگزار کنند و خودشان الگوی رفتاری درست باشند.
کتاب درباره مدیریت میان فرهنگی
10 مقاله خواندنی از هاروارد
موجود
معرفی محصول
(تفاوت های فرهنگی در محیط کار،فرهنگ سازمانی);• هرکس که به شرکت جدیدی ملحق می شود، چند هفتۀ اول را صرف رمزگشایی آیین فرهنگی آن می کند. • به گفتۀ روان شناس سرشناس، دنیل گُلمن، یکی از عناصر حیاتی مشترک بین هوش فرهنگی و هوش هیجانی «گرایش به تعلیق قضاوت است، یعنی فکرکردن پیش از عمل.» • کسانی که از لحاظ اجتماعی بین همتایانشان از همه موفق ترند، اغلب برای فهم غریبه های فرهنگی و بعد، پذیرفته شدن بین آن ها بیشترین دشواری را دارند. • خوگرفتن به فرهنگی جدید مستلزم غلبه بر موانع و مشکلات است. افراد فقط وقتی می توانند این کار را انجام دهند که به کارایی خود باور داشته باشند. • برخلاف دیگر جنبه های شخصیت، هوش فرهنگی در کسانی که از لحاظ روان شناختی سالم و از لحاظ حرفه ای شایسته اند، پرورش می یابد. • ارتباطات در فرهنگ های غربی اغلب به صورت مستقیم و صریح است. معنا روشن است و لازم نیست شنونده از موضوع صحبت اطلاع زیادی داشته باشد یا از گوینده توضیح بخواهد؛ اما در بسیاری از فرهنگ های دیگر که معنا در نوع بیان پیام نهفته است، این امر صادق نیست. • زمانی که صحبت از تصمیم گیری باشد، فرهنگ ها به شدت متفاوت اند؛ به ویژه در سرعت تصمیم گیری و حجم تجزیه وتحلیل لازم برای آن کار. • برای اینکه شرکتی جهانی به طور راهبردی بتواند چندفرهنگی ها را به کار گیرد، منابع انسانی باید مدیری را برای رهبری برنامۀ آموزش وپرورش آن ها منصوب کند. • شرکت ها می توانند برای کمک به کارمندان اقداماتی انجام دهند، از جمله اینکه برای کارمندان کلاس های آموزشی برگزار کنند و خودشان الگوی رفتاری درست باشند.
فردی با هوش فرهنگی سرشار به نحوی خصوصیات مشترک همه ی افراد و گروه ها، خصوصیات مختص به فرد یا گروهی خاص و خصوصیاتی را که نه همگانی اند و نه خاص، از رفتار فرد یا گروه بیرون می کشد. فرهنگ، قلمرو گسترده ی بین این دو قطب است. کسانی که از لحاظ اجتماعی بین همتایانشان از همه موفق ترند، اغلب برای فهم غریبه های فرهنگی و بعد، پذیرفته شدن بین آن ها بیشترین دشواری را دارند. کسانی که عادت ها و هنجارهای فرهنگ بومی به طور کامل در آن ها نهادینه شده، ممکن است وقتی وارد فرهنگی به جز فرهنگ خودشان می شوند، از همه بیگانه تر باشند. افرادی که تا اندازه ای از فرهنگ خود جدا شده اند، گاهی آداب ورسوم و حتی زبان بدن میزبان های ناآشنا را راحت تر می پذیرند. آن ها عادت دارند مشاهده گر باشند و آگاهانه برای هم رنگ شدن تلاش کنند. در محیط کسب وکاری که به طور فزاینده متنوع می شود، مدیران باید بتوانند در میان انبوهی از عادت ها، حرکات و فرضیه هایی که معرف تفاوت های همکارانشان است، راهشان را پیدا کنند. فرهنگ های خارجی همه جا هستند، نه تنها در کشورهای دیگر، بلکه در شرکت ها، حرفه ها و مناطق مختلف. تعامل با افراد درون این فرهنگ ها مستلزم تیزبینی و سازش پذیری است. هوش فرهنگی توانایی فهم بسترهای ناآشنا و سپس، آمیخته شدن با آن هاست. هوش فرهنگی سه جزء دارد: شناختی، فیزیکی و هیجانی یا انگیزشی. هرچند هوش فرهنگی بسیاری از ویژگی های هوش هیجانی را دارد، یک گام فراتر می رود؛ چون شخص را آماده می کند بین رفتارهای حاصل از فرهنگ مدنظر، رفتارهای شخصی و رفتارهای مشترک بین همه ی انسان ها تمایز قائل شود. مقالات جاگرفته در این کتاب پیرامون فرهنگ و تفاوت های فرهنگی که در کسب وکار و ارتباطات میان فردی تاثیرگذارند نوشته شده و بر هوش فرهنگی و شیوه هایی برای موفقیت در فضایی چندفرهنگی تمرکز دارد. فهرست مطالب کتاب فصل اول: هوش فرهنگی فصل دوم: مدیریت تیم های چندفرهنگی فصل سوم: لورئال استاد چندفرهنگی گرایی است؟ فصل چهارم: اهمیت ایجاد تفاوت فصل پنجم: گشت وگذار در میدان مین فرهنگی فصل ششم: ارزش ها در تنش: اخلاقیات دور از خانه فصل هفتم: کسب وکار جهانی به انگلیسی صحبت می کند. فصل هشتم: ده قانون برای مدیریت نوآوری جهانی فصل نهم: گم شده در ترجمه فصل دهم: روش درست مدیریت کسانی که برای مأموریت به خارج اعزام می شوند.
در حال حاضر مطلبی درباره کریستوفر ارلی و دیگران
در دسترس نمیباشد. همکاران ما در بخش
محتوا،
به
مرور،
نویسندگان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه
به
تعداد
بسیار
زیاد
نویسندگان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری
زمانبر
خواهد
بود؛
لذا
در
صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از نویسنده، از طریق صفحه
ارتباط با ما
درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن نویسنده در اولویت
قرار
خواهد
گرفت.ضمنا
اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایدهبوک، این نویسنده را می شناسید یا حتی اگر
خود،
نویسنده
هستید
و
تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعهی کتاب ترغیب و
دعوت
کنید،
می
توانید
محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ما
ارسال
نمایید.
در حال حاضر مطلبی درباره الهه قدیری
در دسترس نمیباشد. همکاران ما در بخش
محتوا،
به
مرور،
مترجمان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه
به
تعداد
بسیار
زیاد
مترجمان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری
زمانبر
خواهد
بود؛
لذا
در
صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از مترجم، از طریق صفحه
ارتباط با ما
درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن مترجم در اولویت
قرار
خواهد
گرفت.ضمنا
اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایدهبوک، این مترجم را می شناسید یا حتی اگر
خود،
مترجم
هستید
و
تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعهی کتاب ترغیب و
دعوت
کنید،
می
توانید
محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ما
ارسال
نمایید.
دیدگاه کاربران
دیدگاه شما
پرسش خود را بپرسید
درباره این محصول سوال دارید؟ پرسش خود را ثبت کنید تا پاسخ بگیرید
تلگرام
واتساپ
کپی لینک