کتاب دام نصیحت

«دام نصیحت» عنوان کتابی است به قلم مایکل بانگی استانیر که نشر کتاب مرو آن را به چاپ رسانده است. اولین هزینه ی گرفتاری در «دام نصیحت»، الگوهای ناکارآمد رفتاری هستند که خودشان را در افراد، گروه ها و سازمان ها تکثیر می کنند. به عقیده ی جوزف فولکمن مدیرانی که به نصیحت کردن عادت کرده اند در مقابل نظرات دیگران مقاومت می کنند، از محبوبیت برخوردار نیستند و در کمک به پیشرفت دیگران ناتوان اند. لیز وایسمن نیز معتقد است وجه تمایز مدیران تأثیرگذار با مدیران ناموفق، داشتن کنجکاوی هوشمندانه است. به عقیده ی دنیل پینک سه محرک کلی برای انگیزه دادن به انسان وجود دارد: استقلال، مهارت و هدف. اگر کسی دائماً در معرض دریافت نصیحت بدون داشتن حق ابراز نظر باشد استقلال و مهارت -و همچنین به احتمال زیاد هدف- خود را از دست می دهد. وقتی حتی با نیت خیر به کسی دیکته می کنیم که چه کارهایی انجام دهد؛ یعنی توانایی فکر کردن ندارد و فقط قرار است افکار فرد دیگری را عملی کند. چنین فردی قطعاً برای به کار بردن تمام انرژی خود تشویق نمی شود و خلاقیت، روحیه، رقابت، تعهد، حس مدیریت و شجاعت انجام کارهای جدید را به کلی از دست می دهد. وقتی آن ها را رهبری می کنید احساس می کنید مدیریت یک گروه بیش از حد وابسته را در دست گرفته اید که برای هر کاری به شما مراجعه می کنند و اصلاً درکی از مفهوم استقلال ندارند. صرف نظر از این حقیقت که با نصیحت کردن بی مورد دیگران انگیزه و احساس قدرت را از آن ها می گیرید، علاقه ی شما به نصیحت کردن دائمی این و آن باعث می شود یک بار اضافه به گرفتاری های زندگی روزمره ی خود اضافه کنید. درواقع شما هر روز نه تنها وظایف خود، بلکه انجام وظایف دیگران را نیز به عهده می گیرید و دیگر وقت و فضای کافی برای انجام کارهای مفید نخواهید داشت. اگر متوجه شدید به این صورت گرفتار شده اید، شک نکنید که دیگران را هم در تنگنا قرار داده اید. خودتان بیش از حد گرفتار کنترل کردن همه ی کارها و اطلاعات می شوید که این خود باعث تقویت مشکل دیگری می شود: نصیحت شنوندگان اجازه پیدا نمی کنند که از خود مسئولیت پذیری نشان دهند و دام نصیحت انگیزه های آن ها را از بین می برد. قرار گرفتن در دام نصیحت فقط به نصیحت کننده و نصیحت شونده آسیب نمی زند، بلکه کل تیم را تخریب می کند. تیم هایی که از نصیحت شنوندگان بی انگیزه و نصیحت کنندگان گرفتار تشکیل شده اند، در پیدا کردن چالش واقعی و تمرکز بر روی آن ناتوان هستند. آن ها مشغول کارهای بیهوده و کم ارزش هستند و هیچ کس به درستی مسئولیت خود را نمی داند. دام نصیحت مانع از جمع شدن نیروی تک تک افراد در قالب یک گروه منسجم می شود. این کتاب مانند یک کتابچه ی راهنما عمل می کند و به کاوش عمیق هر آنچه برای تغییرات رفتار خود لازم است می پردازد.