رهبران منابع انسانی، مشاوران و دانشگاهیان باید زمان حال و چالش های فعلی را به شیوه ای خاص و منظم برای آینده، مورد آزمون قرار دهند.تنها در این حالت میتوانیم کار بهتری نسبت به آنچه در گذشته انجام داده ایم، انجام دهیم. سرفصل های کتاب عبارتند از: فصل 1: درک و مدیریت افراد فصل 2: سرمایه گذاری در نسل بعدی حرفه ای گرایی منابع انسانی فصل 3: یادگیری ایفای نقش های جدید و ماهر شدن در آنها فصل 4: تشخیص، خلق و تطبیق فرهنگ با شرایط کسب و کار فصل 5: بازاندیشی سازمان ها به عنوان قابلیت ها، نه ساختارها فصل 6: نگریستن به تخصص منابع انسانی به عنوان یک علم تصمیم گیری و نظم بخشیدن به آن فصل 7: ایجاد سرمایه گذاری های مبتنی بر همکاری دو جانبه فصل 8: پاسخگویی به انتظارات جامعه و خط مشی گذاری های عمومی و اهمیت مجدد به اخلاقیات فصل 9: جهانی زندگی کنید، بومی عمل کنید.
تلگرام
واتساپ
کپی لینک