1
بنر بالای صفحه
IdeBook.ir

کتاب فرهنگ سازمانی پدیده ای که می توان آن را ساخت یا باید با آن سوخت و ساخت

معرفی کتاب فرهنگ سازمانی پدیده ای که می توان آن را ساخت یا باید با آن سوخت و ساخت

4.5 (1)
کتاب فرهنگ سازمانی پدیده ای که می توان آن را ساخت یا باید با آن سوخت و ساخت، اثر بهزاد ابوالعلائی ، با ترجمه مترجم شهرام خلیل نژادمیثم ورزی ، در بازار نشر ایران، توزیع شده است. این محصول توسط انتشارات سازمان‏ مدیریت‏ صنعتی‏ ، به چاپ رسیده است. این محصول در قطع و اندازه‌ی رقعی، در سایت ایده بوک قرار دارد.
موجود
قیمت ایده بوک: 160,000 3%

155,200

موضوعات مرتبط

محصولات بیشتر

فهرست

  • فهرست کتاب فرهنگ سازمانی
     چند تعریف از فرهنگ و فرهنگ سازمانی 
    فرهنگ سازمانی : جهان شمول یا اقتضایی؟
    آیا فرهنگ سازمانی را می توان مدیریت کرد؟
    عوامل اصلی موثر بر فرهنگ سازمان
    نظرات و نظریه ها درباره تغییر و تحول
    ضمیمه
    شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی مهربان تهیه کنید.

مشخصات محصول

نویسنده: بهزاد ابوالعلائی
ویرایش: -
مترجم: مترجم شهرام خلیل نژادمیثم ورزی
تعداد صفحات: 76
وزن: 210
شابک: 9786002752291
تیراژ: -
سال انتشار: -
تصویرگر: -
نوع جلد: شمیز

چکیده

بریده از کتاب | فصل چهارم | عوامل اصلی موثر بر فرهنگ سازمانحضور مدیر عامل در مرکز آموزش شرکت:بخواهیم یا نخواهیم , جک ولش را باید از موفق ترین و موثرترین مدیران موفق قرن بیستم بدانیم. او طی بیست سال مدیر عاملی خود در این شرکت غول آسای چند صد هزار نفری, تحولات شگرفی از جمله در حوزه فرهنگ سازمانی آن به وجود آورد . در جایی از او درباره ی راز موفقیت هایش در همین زمینه سوال شده بود و او در پاسخ گفته بود,: پیام هایش را با سادگی و پیوستگی در سازمان مطرح می کرده و با تکرار پیش می برده تا به نتیجه برسد. برای مثال وقتی ایده ی "شش سیگما" را مطرح می کند  و مقدمات لازم را برای استقرار آن در شرکت فراهم می کند , دستور می دهد که از تاریخ مشخصی به بعد هیچ کس در این  شرکت ارتقا نخواهد گرفت مگر اینکه آموزش های لازم را در این مورد ببینید و کمربند سبز یا سیاه شش سیگما را دریافت کند.از جالب ترین رفتار های فرهنگ ساز او , حضور پر رنگ و پر تعدادش در مرکز آموزش مدیران شرکت است. خودش در یکی از کتاب هایی که برای مستند سازی و انتشار تجاربش نوشته به این نکته اشاره کرده که بهترین روزهای کاری اش در دوران طولانی مدیر عاملی , هر سال ده بار و هر بار سه تا چهار روز بوده است که به عنوان معلم در این مرکز آموزش حضور می یافته و از نزدیک به انتقال تجارب و ایده هایش به مدیران جوان یا مدیران فردای شرکت می پرداخته است. وقتی مدیریی پر مشغله , بخشی از منابع شخصی خودش از جمله زمان محدود و ارزشمندش را صرف انجام کاری می کندبه ابن معناست که این کار مهم است و برای او در اولیت قرار دارد. شاید او  به هیچ طریق دیگری نمی توانست اهمیت آموزش به ویژه پرورش نسل جدیدی از مدیران را به سازمان و سایرین نشان دهد. این  نوع رفتارها غیر از دستاورد مستقیمی که به همراه دارند ( برای مثال همین رفتار خاص باعث شده است که شرکت جنرال الکتریک موفق ترین  پرورش دهنده مدیر در میان سازمان های مشابه و بزرگترین صادر کننده  مدیر به سایر سازمان ها باشد ) آثار جانبی مهمی هم دارند که فرهنگ سازی از جمله آنهاست. حضور مدیر عامل باعث می شود هیچ مدیر دیگری به آموزش بی اعتنایی نکند و مشله روزمره را بهانه ای برای عدم حضور در برنامه های آموزش یا محدود بودن منابع مالی را بهانه ای برای برای سرمایه گذاری نکردن در آموزش قرار ندهد. 

نویسنده

بهزاد ابوالعلائی

بهزاد ابوالعلائی

در حال حاضر مطلبی درباره بهزاد ابوالعلائی نویسنده کتاب فرهنگ سازمانی پدیده ای که می توان آن را ساخت یا باید با آن سوخت و ساخت در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، نویسندگان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد نویسندگان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از نویسنده، از طریق صفحه ارتباط با ایده بوک درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن نویسنده در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این نویسنده را می شناسید یا حتی اگر خود، نویسنده هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ایده بوک ارسال نمایید.

مترجم

مترجم شهرام خلیل نژادمیثم ورزی

در حال حاضر مطلبی درباره مترجم شهرام خلیل نژادمیثم ورزی مترجم کتاب کتاب فرهنگ سازمانی پدیده ای که می توان آن را ساخت یا باید با آن سوخت و ساخت در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، مترجمان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد مترجمان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از مترجم، از طریق صفحه ارتباط با ایده بوک درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن مترجم در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این مترجم را می شناسید یا حتی اگر خود، مترجم هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ایده بوک ارسال نمایید.

مترجم شهرام خلیل نژادمیثم ورزی

دیدگاه کاربران

دیدگاه شما

کد امنیتی ثبت نظر

با ثبت دیدگاه، موافقت خود را با قوانین انتشار دیدگاه در ایده بوک اعلام می‌کنم.

پرسش خود را درباره این محصول ثبت کنید