کتاب مدیریت عملکرد با تاکید بر برنامه های توسعه فردی
معرفی کتاب مدیریت عملکرد با تاکید بر برنامه های توسعه فردی
118,800
- محصولات قیمتدار، موجودند (توضیح موارد استثنایی)
- دریافت حضوری فقط با (این) شرایط
- زمان تحویل به پست یا پیک: 2 تا 4 روزه
دسته بندی های مرتبط با این محصول را هم ببینید
محصولات مرتبط
فهرست
تهیه شده توسط تیم تولید محتوای ایده‌بوک
- مدیریت عملکرد بعنوان یکی از مؤلفه‌‌های نظام مدیریت استراتژیک منابع انسانی نقش اساسی در توسعه پایدار سازمان و افراد دارد در رویکردهای جدید از مدیریت عملکرد برای ارزیابی عملکرد در سطح سازمان، فرآیندها و افراد استفاده می‌‌شود تا برنامه‌‌های توسعه بصورت همسوشده و متوازن طراحی و اجرا گردد. استقرار مدیریت عملکرد موجب نهادی شدن فرآیند بهبود در سازمان شده و بصورت نظام‌‌دار و دانشی حوزه‌‌های بهبود، شناسایی و در جهت رفع آنها اقدام می‌‌گردد ارتقاء افراد و سازمان سطح مشخصی ندارد و این بدان دلیل است که قابلیت‌‌های کارکنان نامحدود است بنابراین از طریق مدیریت عملکرد می‌‌توان به قابلیت‌‌های پنهان کارکنان دسترسی پیدا کرد و آنها را تبدیل به سرمایه‌‌های سازمانی نمود در این زمینه لازم است مدیران سازمان‌‌ها به مدیریت عملکرد بعنوان ابزار شناسایی و بهبود قابلیت‌‌های فردی "مزیت‌‌ساز" نگاه کنند بر این اساس و با توجه به اهمیت مدیریت عملکرد کتاب حاضر حاوی مطالبی است که بصورت کاربردی و خودآموز به دست‌‌اندرکاران، مدیران کسب و کار و دانشجویان کمک می‌‌کند تا از سرمایه‌‌های انسانی استفاده نمایند مجموعه حاضر شامل 19 فصل بوده که عمدتاً تأکید بر مدیریت عملکرد قابلیت محور داشته، قالب‌‌های مربوطه، برنامه‌‌های توسعه فردی را ارائه نموده است. سرفصل ها:فصل اول: کلیات مدیریت عملکرد فصل دوم: الگوهای مدیریت و ارزیابی عملکردفصل سوم: ابزارهای مدیریت عملکردفصل چهارم: بازخورد 360 درجه و مدیریت عملکردفصل پنجم: الگوی یکپارچه پاداش‌‌های دنیای کسب و کارفصل ششم: استاندارد ملی آمریکا در مدیریت عملکرد برای مدیریت منابع انسانیفصل هفتم: ارائه الگوی مدیریت عملکرد شایستگی محور در سازمان‌‌هافصل هشتم: مفهوم و ماهیت فرآیند برنامه توسعه عملکردفصل نهم: برنامه‌‌ریزی بهبود عملکردفصل دهم: ابزار توسعه مدیریت عملکردفصل یازدهم: فعالیت‌‌هایی به منظور توجیه و نهادی‌‌سازی مدیریت عملکردفصل دوازدهم: شفاف‌‌سازی عملکرد خوبفصل سیزدهم: فرآیند ارزیابی عملکردفصل چهاردهم: فعالیت‌‌هایی برای ایجاد مهارت‌‌های برقراری ارتباط چهره به چهرهفصل پانزدهم: بهبود عملکردفصل شانزدهم: فعالیت‌‌های توسعه کارکنانفصل هفدهم: فعالیت‌‌های مربوط به توسعه رویکرد مدیریت عملکردفصل هجدهم: جلسه توجیه ارزیابی عملکردفصل نوزدهم: ارزیابی فرآیند ارزیابی عملکرد
مشخصات محصول
| نویسنده: | دکتر ایرج سلطانی | ویرایش: | - |
| مترجم: | مترجم محمود متحد | تعداد صفحات: | 548 |
| انتشارات: | ارکان دانش | وزن: | 780 |
| شابک: | 9786002870537 | تیراژ: | |
| اندازه (قطع) : | وزیری | سال انتشار | 1394 |
نویسنده
مختصری درباره نویسنده
دکتر ایرج سلطانی
در حال حاضر مطلبی درباره دکتر ایرج سلطانی نویسنده مدیریت عملکرد با تاکید بر برنامه های توسعه فردی در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، نویسندگان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد نویسندگان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از نویسنده، از طریق صفحه «ارتباط با ما» درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن نویسنده در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این نویسنده را می شناسید یا حتی اگر خود، نویسنده هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه «ارتباط با ما» ارسال نمایید.
مترجم
مختصری درباره مترجم
مترجم محمود متحد
در حال حاضر مطلبی درباره مترجم محمود متحد مترجم کتاب مدیریت عملکرد با تاکید بر برنامه های توسعه فردی در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، مترجمان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد مترجمان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از مترجم، از طریق صفحه «ارتباط با ما» درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن مترجم در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این مترجم را می شناسید یا حتی اگر خود، مترجم هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه «ارتباط با ما» ارسال نمایید.