ایده عالی برای تأسیس شرکت جدید دارید! آیا با مسائل و مشکلات اساسی در استارت آپ و توسعة کسب وکارتان مواجه هستید؟ این کتاب متمرکز بر شرکت های توسعۀ فناوری می باشد و راهنمایی ها، پیشنهادات و مشوق هایی در راستای استفاده از پتانسیل ها در قالب شرکت مجازی ارائه می دهد.
این کتاب شامل نقطه نظرات کلیدی در مورد نحوۀ فعالیت اینگونه شرکت هاست که به صورت یک ساختار جامع و کامل بیان شده است. در ادامه مزیت های استفاده از قالب شرکت مجازی و همچنین ریسک های مربوط به آن نیز مورد بحث و بررسی قرار خواهد گرفت. در اینجا قالب شرکت مجازی برای شرکت های کوچک با هستۀ مرکزی محدود در نظرگرفته شده است. توسعۀ شرکت از طریق اتحاد راهبردی با تأمین کنندگان منابع خارجی صورت می گیرد. در این حالت، استفاده از منابع مالی از طریق ایجاد محصولات مقرون به صرفه به عنوان خروجی فعالیت های شرکت، امکان پذیر می شود. جذابیت قالب شرکت مجازی در مرحلۀ استارت آپ شرکت است، که ادامۀ فعالیت به صورت مجازی ادامه داشته و یا شرکت توسعه یافته و به شرکت سنتی تبدیل می شودنکات کلیدی:
ارائۀ نمای کلی از فعالیت های کلیدی شرکت مجازی؛

توضیح و تشریح اهمیت و ضرورت ارتباطات مؤثر ذی نفعان با شرکت مجازی در جهت حصول اطمینان در کسب موفقیت

شامل پیشنهاداتی برای کارآفرینان در نحوة مدیریت مسائل و مشکلات راهبردی اصلی و متمرکز بر توسعۀ کسب وکار در شرکت مجازی

فصل 1  مقدمهفصل 2  استارت آپفصل 3  ارتباطات و نظارتفصل 4  توسعۀ کسب و کارفصل 5  قراردادهافصل 6  اهمیت هوش و زیرکیفصل 7  مالکیت معنوی - پتنتفصل 8  ارزش گذاری و مالیفصل 9  خروجفصل 10  مخاطره و پاداشفصل 11  موارد مطالعاتیواژه نامه