اثر پیش رو به جهت تحلیل و بررسی طیف متنوع و در عین حال مرتبط از حوزه های تصمیم سازی در فضای مدیریت کارخانه از منظر تصمیم گیری تحت فضای عدم قطعیت، از نقطه نظر کاربردی، به رشته تحریر درآمده است. از این رو مؤلف کوشیده تا حوزه های کاربردی شامل تکنیک های پیش بینی، مدیریت موجودی، برنامه ریزی تأمین مواد، مدیریت سیستم های تولید، مدیریت عملیات، مدیریت زمان مدیریت پروژه، مدیریت زنجیره تأمین و طراحی چیدمان در چارچوب فضای کلی مدیریت کارخانه تحت عدم قطعیت را موردبررسی قرار می دهد. هدف مؤلف نیل به تکنیک های تصمیم گیری متناسب با فضای عدم قطعیت در برنامه ریزی و مدیرت کارای زنجیره تأمین می باشد. این اثر شامل ده فصل می باشد.