امروزه نهضت بسیار عظیمی در ارتباط با استفاده و به کارگیری تیم در سازمان‌ها و به ویژه فعالیت‌هایی که به صورت پروژه‌ای مدیریت می‌شوند، پدید آمده است. ویژگی‌ هم‌افزایی همراه با سایر مزایای مثبت تیم‌ها از قبیل تعهد گروهی، مهارت‌های مکمل آن‌ها و ترویج خلاقیت باعث استفاده‌ی روزافزون از تیم‌های کاری در فعالیت‌های پروژه‌ای و امور تولیدی و حتی کارهای پشتیبانی گردیده است. در این میان اعضای تیم علاوه بر مهارت‌های تخصصی باید از برخی توان‌مندی‌های عمومی نظیر مهارت‌های ارتباطی، کار گروهی، خلاقیت، سخنوری و... برخوردار باشند. در این راستا نگارنده در کتاب حاضر روشی را برای انتخاب افراد تیم پروژه بر مبنای انواع مهارت‌های مورد نیاز هر تیم مطرح و با ذکر مثال‌هایی بر اساس ساختار ذهنی افراد، نحوه‌ی چیدمان تیم را به مدیران پروژه معرفی می‌نماید. به همین منظور کتاب حاوی اطلاعاتی در زمینه‌ی پروژه‌ی موفق، محیط پروژه، مدل‌های تیم، شیوه‌های تفکر، شیوه‌های حل مشکل و تصمیم‌گیری، مهارت‌ها و شایستگی‌های مدیریت پروژه، نمودار پروژه، توسعه و آرایش تیم پروژه و... است.