این کتاب به عنوان یک منبع به مدیران و اشخاص در راه رسیدن به نتایج بهتر و رشد پیوسته کمک می کند. به خاطر داشته باشید که اگر در حال رشد نباشید، در حال مردن هستید. ما بر این باور هستیم که اغلب مردم اولی را انتخاب می کنند.اگر در حال رشد نباشید در حال مردن هستید. این یک قانون بنیادین زندگی بر روی زمین و در دنیای تجارت امروزی است، محرکی است برای سوق دادن اکثر ما به سمت بهتر شدن در کارهای محوله و رسیدن به آن شخصیتی که باید داشته باشیم،همچنین میل به "بیشتر بودن" است. با وجود این تمایل است که واژه "هدایت توجه دنیای رشد فردی و نیز دنیای تجارت را به خود جلب نموده و به دنبال آن یک صنعت چند میلیارد دلاری سالانه و وضعیتی که همه در جستجوی هدایت گر باشند ایجاد کرده است. اکنون، بیشتر از هر زمان دیگری کارمندان به دنبال فرصت هایی برای رشد هستند و به مدیران نیز مرتبا گفته می شود که کارمندان خود را به طور منظم هدایت کنند.  ما حتی با مدیرانی کار کرده ایم که اقرارداشتند به آنها گفته شده: "دست از مدیریت برداشته و شروع به هدایت کنند. از لحاظ تئوریک مناسب به نظر می رسد که مدیران پرسنل خود را به سوی رشد و توسعه و موثرتر بودن هدایت کنند، اما در این میان مشکلی وجود دارد. اگر چه بسیاری از مردم معتقدند که داشتن یک هدایت گر راهی عالی برای رسیدن به موفقیت است، اما تنها تعداد اندکی می دانند که یک هدایت گر کیست و یا چه وظیفه ای برعهده اوست. هنگامی که مدیران خواستار افزودن ابهامی دیگر به برنامه کاری بیش از حد شلوغ خود می باشند، سر در گمی آغاز می شود. 
این کتاب الزاما برای این نیست که از اول تا به آخر  خوانده  شود. چهار فصل اول  در برگیرنده "چگونگی" هدایت گری است . بخش های بعدی دسته ای از سوالات هستند که به خواننده در تفکر و نوآوری برای هدایت کارکنان و یا برای رشد شخصیتان کمک می کند.