کتاب حاضر با بررسي تجربيات موفق بسياري از شرکت هاي پايدار، بهره گيري از پژوهش هاي مختلف آکادميک و نيز تجربيات مؤسسات بزرگ مشاورهاي، اصول مهم تدوين و نيز پياده سازي راهبرد را به زباني ساده براي مديران شرکت هاي کوچک و بزرگ و نيز همه کساني که قصد راه اندازي کسب وکاري نو دارند، توضيح داده است.روند تغييرات بازار و نوآوري هاي ارائه شده آن قدر سريع است که هر روز که مي گذرد، شمار شرکت هايي که دچار بحران هايي شديد شده با ورشکست مي شوند، افزايش مي يابد. در اين ميان شرکت هايي هم هستند که رويه اي پايدار داشته و مي توانند بحران هاي متعدد را پشت سر بگذارند. رمز پايداري اين شرکت ها را بايد در پايبندي آن ها به راهبرد طراحي شده و بي پروايي منطقي آن ها در اجراي آن دانست.