کتاب The Infinite Game

کتاب بازی بینهایت The Infinite Game اثر سایمون سینک Simon Sinek

کتابThe Infinite Game  با ترجمه فارسی بازی بی نهایت در سال ۲۰۱۹ توسط «سایمون سینک» (Simon Sinek)، از نویسندگان پرفروش نیویورک تایمز نوشته شده است. این کتاب از آثار موفق ژانر بیزینس و موفقیت است و هدف اصلی آن، تربیت و مشاوره به مدیرانی است که می خواهند به گفته سینک ذهنیت بی نهایت داشته باشند. مدیرانی که این نوع ذهنیت را دارند، سازمان هایی قوی ، خلاق و الهام بخش می سازند و در نهایت این مدیران هستند که آینده را به ما نشان می دهند.

خلاصه کتاب The Infinite Game

کتاب The Infinite Game با این سوال آغاز می شود که چگونه در یک بازی که انتهایی ندارد، پیروز شویم؟ در زندگی ما، دو نوع بازی یا مسابقه داریم، بازی هایی که پایان دارند، مانند فوتبال و شطرنج که این ها بازیکنانی مشخص، قوانینی از پیش تعیین شده و یک نقطه پایانی واضح دارند. در آن سو، نوع دیگری از بازی یا مسابقه داریم که بازی های بی نهایت هستند، مانند کسب و کار، سیاست و حتی خود زندگی. این ها بازیکنانی دارند که تغییر می کنند، نقطه پایان مشخصی برای این ها نیست وهیچ برنده و بازنده ای وجود ندارد، فقط افراد یا از هم جلوتر یا عقب تر هستند. سوال بزرگ این است که چگونه باید این بازی بی نهایت را انجام بدهیم  تا در آن به موفقیت برسیم؟

بازی بیزینس و کسب و کار، همه ملزومات یک بازی بی نهایت را داراست. ممکن است بازیکنانش مطرح و یا ناشناس باشند، بازیکنان جدید می توانند هر موقع که خواستند وارد بازی شوند، هر بازیکنی استراتژی و برنامه خاص خودش را دارد، هیچ قاعده از پیش تعیین شده ای، جز قوانین مدنی، وجود ندارد و همچنین هیچ آغاز و پایان قابل تشخیصی در این بازی نیست. در بازی بیزینس، هیچ برنده و بازنده ای وجود ندارد، بلکه بازیکنان وقتی منابع شان تمام می شود یا انگیزه ای برای ادامه ندارند، از بازی خارج می شوند. اگر مدیران همانطور که توضیح داده شد، بیزینس را یک بازی بی نهایت در نظر بگیرند، فکر کردن به برنده و بازنده و این که چه کسی بهترین است را متوقف خواهند کرد و شروع به این تفکر می کنند که چگونه یک سازمان قوی و سالم بسازند که بتواند در طول سالیان پابرجا بماند.

سایمون سینک در کتاب The Infinite Game ، چارچوبی برای مدیریت با ذهنیت بی نهایت، ارائه می دهد. از یک طرف، هیچ کدام از ما نمی توانیم حس خوب ترفیع مقام یا بردن در یک مسابقه را رد کنیم، اما این حس خوب خیلی زود از بین می رود. در صورتی که اگر به سمت رسیدن به یک هدف موجه در حرکت باشیم، خودمان را متعهد می دانیم تا برای ساختن آینده ای بهتر و زیباتر، روز به روز، هفته به هفته، ماه به ماه و سال به سال صد در صد وجودمان را بگذاریم و تلاش بکنیم. این در حالی به وقوع می پیوندد که ممکن است شکلی که این جهان قرار است در آینده داشته باشد را به طور دقیق نتوانیم تصور کنیم، اما کار کردن برای رسیدن به آن، به کارمان و زندگیمان معنای خاصی می بخشد. مدیرانی که ذهنیت بی نهایت دارند، سازمان هایی قوی ، خلاق و الهام بخش می سازند و در نهایت این مدیران هستند که آینده را به ما نشان می دهند.

درباره کتاب The Infinite Game

سایمون سینک درباره ایده اولیه نوشتن کتاب The Infinite Game می گوید:«هر چه بیشتر به تفاوت بازی های پایان دار و بی نهایت فکر می کردم، بیشتر و بیشتر بازی های بی نهایت در اطراف خودم می دیدم. این باعث شد تا به این نتیجه برسم که بسیاری از  دغدغه هایی که سازمان ها با آن ها روبه رو می شوند فقط به این دلیل وجود دارند که مدیران آن ها با ذهنیتی فانی و پایان دار و با روش های آن، در یک بازی بی نهایت، در حال بازی هستند. این سازمان ها معمولا از نظر خلاقیت، روحیه   و کارایی، ضعیف هستند.

سایت «مسترز این مایندز» (Masters in Minds) درباره کتاب نوشته است: «سایمون سینک در کتابThe Infinite Game فرم خود را حفظ کرده است. در این کتاب مثال های عینی فراوانی وجود دارد از شرکت هایی که تنها به دلیل داشتن مدیرانی با ذهنیت محدود، فجایعی در تاریخشان اتفاق افتاده است و از آن طرف، شرکت ها و مدیرانی موفق که با داشتن ذهنیت بی نهایت، مسیر شرکت خودد را عوض کرده اند؛ مانند اپل مایکروسافت».

سایمون سینک، درباره نویسنده کتاب The Infinite Game

سایمون سینک یک انسان خوش بین و نویسنده کتاب «با چرا شروع کن» (Start With Why)، «رهبران آخر غذا می خورند» (Leaders Eat Last) و «چرای خود را پیدا کنید» (Find Your Why) است. او در حال تلاش است تا دنیایی را بسازد که اکثریت مردم در آن، باانگیزه از خواب بیدار شوند، در محیط کار احساس امنیت کنند و در انتهای روز با احساس مفید بودن به خانه بازگردند. او یک متفکر، با هوشی نادر توصیف می شود و به رهبران و سازمان ها یاد می دهد تا چگونه به مردم انگیزه ببخشند. دید غیرمرسوم و خلاقانه «سینک» در رابطه با کسب و کار و رهبری، توجه بسیاری از شرکت ها و بنیادها همانند مایکروسافت، اینتل Intel و ارتش ایالات متحده آمریکا را به خود جلب کرده است. او اکنون در حال آموزش ارتباطات راهبردی به دانشجویان کارشناسی در دانشگاه کلمبیا است.