کتاب رهبری و مدیریت یک دقیقه ای

کارآفرین مانند یک مدیر موقعیتی رفتار می کرد؛ کارهایش را با هدف روشن و مشخص شروع می نمود و در ارتباط با زیردستانش، نخست توان و میزان تعهد هریک را برای انجام و تحقق یک هدف خاص بدون نیاز به کنترل تعیین می کرد. سپس در خصوص وظیفه، با زیردست وارد قرارداد می شد و با مشارکت شخص مربوطه، شیوة مدیریت را انتخاب می کرد. در نهایت میزان پیشرفت افراد را زیر نظر می گرفت. این کتاب، حاوی گفت وگوی یک کارآفرین با مدیر یک دقیقه ای است که طی آن مدیر کارآفرین کاربرد برخوردهای متفاوت برای افراد متفاوت را از مدیر یک دقیقه ای می آموزد و به «مدیر موقعیتی» تبدیل می شود. شیوة رهبری، شناخت دیگران، فکر قبل از عمل، کسب توان و تعهد، تشخیص سطح پیشرفت، انعطاف پذیری و مرور و حل مشکلات عملکرد برخی از مباحث کتاب است.