کتاب Winning

کتاب Winning اثر Jack Welch

کتاب آئین پیروزی اثر جک ولچ جزو کتاب انگیزشی انگلیسی و از دسته رمان انگلیسی است.

برای رسیدن به موفقیت، استفاده از تجربیات انسان های موفق از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

کتاب Winning، یک راهنمای قدرتمند برای تبدیل شدن به یک مدیر و رهبر شگفت انگیز است و ابزارهای عملی برای مدیریت مالی، استراتژی و مهم تر از همه مدیریت کارکنان شرکت را در اختیار شما قرا می دهد.

نویسنده کتاب یک نماد ارزشمند برای موفقیت است و در این کتاب رموز موفقیت را برای خواننده بازگو می کند.

چالش ها و راهکارهای پیشرفت: خلاصه کتاب Winning

این کتاب به شش بخش یعنی چهار بخش اصلی و دو بخش فرعی تقسیم شده است.

دو بخش فرعی کتاب که درواقع، مقدمه و پاسخ به پرسش های پراکنده هستند، فصل های آغاز و پایان کتاب را تشکیل داده است.

محتوای اصلی کتاب هم در چهار بخش اصلی ارائه شده است:

1. اشاره به اصول کلی و پایه ای در مدیریت
2. نکات مربوط به مدیریت داخلی سازمان
3. نکات و مسائل مربوط به فضای رقابتی یعنی محیط خارجی سازمان
4. مسائلی در رابطه با مسیر شغلی

در بخش اصول پایه ای مدیریت، به مأموریت و چشم انداز، صراحت و بی پرده گویی، رعایت شأن کلیه اعضای مجموعه و تمایز آن ها پرداخته می شود.

قسمت بعدی یعنی مدیریت داخلی سازمان، نکات مهمی مانند رهبری سازمانی، استخدام، مدیریت انسانی، سختی و مشکلات جداشدن اجتناب ناپذیر از همکاران، مدیریت بحران و مدیریت تحول را پوشش می دهد.

کتاب Winning، در بخش فضای رقابتی مباحثی مانند استراتژی، بودجه ریزی، رشد سازمانی، خریداری و ادغام شرکت ها را مورد بررسی قرار می دهد.

مطرح شدن این سه بخش، از یک مدیر ارشد مانند جک ولش کاملاً انتظار می رود.

اما بخش چهارم، نقطه عطف کتاب محسوب می شود که به جامع شدن آن کمک بسیاری کرده است.

در این بخش یعنی مسیر شغلی شما، به جای نگاه به کل سازمان به یک فرد در سازمان می پردازد؛ فردی که این کتاب را می خواند و به دنبال پیمودن پله های رشد و ترقی در یک مجموعه بزرگ است.

همچنین، روش تشخیص مناسب بودن شغل، چگونگی کنارآمدن با رؤسای بد، چالش ها و راهکارهای پیشرفت و ارتقاء سازمانی و تعادل بین کار و زندگی ازجمله موضوعاتی هستند که در این بخش به آن ها اشاره شده است.

در بخشی از کتاب Winning می خوانیم:

The idea of a “job” is about to be history soon anyways, so no one will care about many different stations in your resumé. What good will you do the world if you have a degree from Harvard, work in investment banking, but spend hours at your desk doodling cars, because you’d have loved to be an engineer?

That’s no way to become a visionary and change the world.

If you try a new job, and don’t like it, don’t see it as a failure. Think of it as having found a new piece of the puzzle, that will help you make your next choice and get you one step closer to finding what you’re looking for.

مدیریت سازمانی: درباره کتاب Winning

جمله ای از وارن بافت بر روی جلد این کتاب خودنمایی می کند: «هرگز به هیچ کتاب مدیریت دیگری نیاز نخواهید داشت.»

البته که در چنین توضیحی، کمی رنگ و بوی تأکید و اغراق بدون درنظرگرفتن این که درمورد چه کتابی گفته شده، حس می شود.

اما براساس همین تعریف ها، می توان کم و بیش میزان اعتبار کتاب را سنجید و به این نتیجه رسید که با یک کتاب مدیریتی معمولی مواجه نیستیم.

بیل گیتس هم بر اهمیت این کتاب تأکید کرده و آن را برای همه ازجمله فارغ التحصیلان جوان تا مدیران ارشد اجرایی مفید دانسته است.

در مقدمه کتاب، روند شکل گیری و تولد کتاب توضیح داده شده است. نویسنده در این قسمت توضیح می دهد که پس از دوران بازنشستگی، در صدها سمینار شرکت کرده و به سؤالات شرکت کنندگان پاسخ داده است.

برخی از این سؤالات، مدیریت و رهبری سازمانی را مستقیماً مورد خطاب قرار داده و برخی دیگر به جنبه های زندگی شخصی او پرداخته است.

جک ولش با دسته بندی آن پرسش ها و جمع آوری آن ها در پاسخ ها، کتاب Winning را نوشته است.

تمجیدهای بسیاری از جانب مجله Fortune، Business Week و Financial Times در مورد کتاب صورت گرفته است.

این کتاب که نخستین بار در آوریل 2005 به چاپ رسید، توانست امتیاز 4.6 از 5 آمازون و 3.8 گودریدز را کسب کند و در مدت شش ماه بیش از 440 هزار نسخه به فروش رسید و به کتابی بی نظیر در حوزه کسب و کار تبدیل شد.

جک ولش: درباره نویسنده کتاب Winning

جک جان فرانسیس ولش، زاده 19 نوامبر 1935، نویسنده و مدیر قدرتمند آمریکایی است. او مدیرعامل اسبق شرکت جنرال الکتریک GE بوده و به عنوان یکی از مدیران سرشناس و استثنایی جهان شناخته شده است .

اصولاً هنگام مرور تاریخچه GE، دوران مدیریت جک ولش به صورت متمایز مورد بررسی قرار می گیرد.

جنرال الکتریک مجموعه بزرگی است که توسط توماس ادیسون و شرکایش تأسیس شد و هم اکنون در حوزه های متنوعی ازقبیل انرژی، مالی، دیجیتال، هوانوردی و سلامت فعالیت می کند.

این شرکت بیش از 300 هزار نفر کارمند دارد و فروش سالیانه آن از 100 میلیارد دلار فراتر می رود.

مدیریت چنین مجموعه عظیمی، کار بسیار بزرگی است و زمانی که تمام مدیران و تحلیل گران همگی بر این نکته اذعان می کنند که جک ولش تحولی شگرف در جنرال الکتریک به وجود آورده، اهمیت و عظمت او را بهتر درک می کنیم.

یکی دیگر از کتاب های مشهور او Straight from the Gut نام دارد که ولش در آن از بیست سال تلاش خود در جنرال الکتریک سخن گفته است.