بریده ای از کتابایجاد گروه رهبریایجاد گروه رهبری برنامه ای بود که در دستور کار قرار گرفت تا بتوان با  آن سازمان را به حرکت درآورد , زیرا بیم آن میرفت که مباحث مطورحه در کارآگاه های تدوین استراتژی و جلسات مدیریتی در همان جا باقی بماند و به بدنه سازمان منتقل نشود. لذا گروهی از مدیران را از طریق دوره های آموزشی تشویق می کردیم تا از طریق تعامل با سایر کارکنان بتوانند برنامه های بهبود را با موفقیت پشت سر گذارند. این افراد می بایست شاخص تغییر در کربن ایران می بودند و همچنین دارای قدرت انگیزه بخشی به دیگران و همراه سازی آنها در مسیر تغییر و تعالی. لذا دامنه تنوعی از کارآگاه های آموزشی برنامه ریزی شد و دوره های آموزشی و حتی کلاس های شخصیت شناسی در دامنه گسترده ای در دستور کار قرار گرفت. توفیق در رسیدن به اهداف مد نظر گروه رهبری را هم در خود ارزیابی های درون سازمان و هم ارزیابی های مربوط به رقابت  EFQM  توسط ارزیابان مستقل به صورت کلی پایش میکردیم تا مطمئن شویم نتایج موثری حاصل میشود.