کتاب استراتژی اقیانوس آبی

افراد بیشتر و بیشتری از بین مدیران شرکت‏ ها، دوباره خود را در مقابل اقیانوسی از رقابت خونین دیده‏اند و می‏خواهند که از آن بگریزند. و این وضعیتی نیست که هیچ‏ یک از ما خواهان آن باشد. ولی بااین‏ حال راه ‏گریزی از این وضعیت برایمان وجود ندارد. اما چگونه می‏ توانیم با این دشواری ‏ها دست و پنجه نرم کنیم؟  در هر صنعت یا بخش اقتصادی که باشید، باز هم می‏ توانید با تکیه بر آموزه‏ ها، ابزارها، و چارچوب‏ های استراتژی اقیانوس آبی با این دشواری‏ ها روبه ‏رو شوید و از آنها عبور کنید. این استراتژی به شما نشان می‏دهد که چگونه می‏توانید خودتان را از اقیانوس سرخ رقابت خونین برهانید و به فضایی بی‏رقابت از بازار در اقیانوس آبی وارد شوید که مشخصۀ آن تقاضای جدید و رشد سودآور و پرتوان است. نویسندگان کتاب استراتژی اقیانوس آبی معتقدند که تنها راه پیروزی در رقابت، تلاش نکردن برای پیروزی در رقابت است. به باور آنها به‏جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود اقیانوس های آبی شد و دست به خلق تقاضا زد؛ بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار وجود دارد. آنها در نسخۀ اول این کتاب چارچوب های عملی و تحلیلی ارزشمندی برای دستیابی به اقیانوس آبی ارائه دادند که طی ده سال گذشته مورد استفادۀ بسیاری از مدیران و کارشناسان حوزۀ کسب وکار قرار گرفت. اما همان طور که بسیاری از این مدیران دریافتند، همین اقیانوس های آبی نیز دیر یا زود سرخ و رقبا وارد آن می شوند. در این وضعیت چه باید کرد؟ این نکته ای کلیدی است که در نسخۀ جدید، نویسندگان به تفصیل به آن پرداخته اند. آنها در فصل هایی که به کتاب اضافه شده است دربارۀ بازسازی یا تجدید اقیانوس های آبی توضیح داده اند.