کتاب سلاطین نام های تجاری

 موفقیت نام های تجاری در این کتاب تنها به این دلیل نیست که با یک سری قوانین کوچک که درباره ی نامهای تجاری صدق می کند، همخوانی دارد؛ بلکه موفقیت آنها به این دلیل است که راه شخصی و منحصربه فرد خودشان را با اعتماد به نفس میپیمایند
نام های تجاری بزرگ برای موفقیت خود چه اسراری دارند که بدون توجه به مرزها، سنت ها و فرهنگ ها این چنین ماندگار هستند؟ موفقیت هر نام تجاری مساوی است با موفقیت خود تجارت. این معادله به ظاهر ساده می آید، اما این که چرا یک نام تجاری نسبت به سایر نام های دیگر مشابه میتواند موفق باشد، شاید مانند یک راز باشد. در این کتاب به چگونگی رمز و راز ساخت 100 نام تجاری برتر مانند آدیداس، سونی، ژیلت، مایکروسافت، گوگل و ... پرداخته شده است. نام های تجاری ای که به بهترین شکل نه تنها ماهیت گسترده ی برندینگ، بلکه موفقیت آن را نیز به نمایش گذاشته اند.
رازهای 100 نام تجاری برتر
در کتاب «سلاطین نام های تجاری» به چگونگی رمز و راز ساخت صد برند برتر پرداخته شده است، برندهایی که به بهترین شکل نه تنها ماهیت گسترده ی برندینگ بلکه موفقیت آن را هم به نمایش گذاشته اند. موفقیت می تواند به معنای تغییر هم باشد. برخی از برندهای این کتاب اهدافی را دنبال کرده اند که تنها در جهت کسب درآمد نبوده است. تعدادی از آن ها نیز مفهوم برندینگ را دگرگون ساخته اند...
 
در این کتاب چه می خوانیم؟پیش گفتار فصل1 : نام های تجاری نوآور فصل2 : نام های تجاری پیشگام فصل3 : نام های تجاری سرگرمی ساز فصل4 : نام های تجاری متمرکز فصل5 : نام های تجاری توان مند فصل6 : نام های تجاری تمایز فصل7 : نام های تجاری موقعیت اجتماعی فصل8 : نام های تجاری مردم فصل9 : نام های تجاری با مسئولیت فصل10 : نام های تجاری گسترده فصل11 : نام های تجاری احساسی فصل12 : نام های تجاری طراحی فصل13 : نام های تجاری ثابت قدم فصل14 : نام های تجاری تبلیغ کننده فصل15 : نام های تجاری توزیع و پخش فصل16 : نام های تجاری سریع فصل17 : نام های تجاری تحول یافته کلام آخر  
مطالعه ی این کتاب برای چه کسانی مفیدتر خواهد بود؟
- مدیران و کارشناسان برند- علاقه مندان به مباحث برندسازی و کسب وکار- مدیران بازاریابی- صاحبان کسب وکار
 
بخشی از این کتاب:گوچی (Gucci)نام تجاری انحصاری هر نام تجاری ای باید نسبت به گرایش های متغیر [جامعه] حساس باشد، ولی وقتی که شما یک نام تجاری مد هستید، بیشتر آسیب پذیر خواهید بود.گوچی، که در سال 1920 توسط گوچیو گوچی (Guccio Gucci) پایه گذاری شد، در اصل یک شرکت سازنده ی زین اسب بود. با گذشت سال ها به سمت یک نام تجملی گسترده تر گرایش یافت و در دهه ی شصت مورد توجه ثروتمندان نوظهور بین المللی قرار گرفت. به ویژه کیف دستی های گوچی با دسته ی بامبو، به صورت یک آرایه ی لازم برای آن طبقه درآمد.با این حال، در دهه ی هشتاد، گوچی داشـت کم کم قـدیمی و خسـته کننده می شد. به علاوه، در آن دوران خانواده ی ایتالیایی صاحب مزون گوچی، در یک سری رسوایی ها و جنگ های خانوادگی و دعوا و مرافعه های جنجالی و حتی یک مورد اتهام به قتل درگیر شده بودند.گرچه تمام این ها، مقاله ها و نوشته های منفی زیادی در پی داشت، ولی مشکل واقعی از نقطه نظر برندینگ این بود که شرکت بیش از حد تنوع و گوناگونی پیدا کرده بود. نام تجاری ای که یک زمان انحصاری شمرده می شد، در دهه ی نود امتیاز و لیسانس بیش از 22000 کالای گوناگون را در اختیار داشت. نام گوچی آن قدر پراکنده و ضعیف شده بود که معنای اولیه ی خود را از دست داده بود.در عین حال، سال 1990، همان سالی بود که تام فورد (Tom Ford) طراح مد تگزاسی الاصل، به عنوان طراح پوشاک زنانه، به شرکت پیوست. چهار سال بعد، دومینیکو د سول (Dominico De Sole) مدیر اجرایی گروه گوچی شد. این دو انتصاب، سبب احیای نام تجاری گوچی در دهه ی نود میلادی بود. تام فورد با طراحی لباس های بدن نماتر و سکسی تر که با کفش های خیلی پاشنه بلند پوشیده می شدند و همین طور با تغییر فروشگاه های تیره و تاریک و از مدافتاده ی گوچی به محیط هایی پرنور و باز و مدرن با دکورهایی از جنس فلز کرم، ایماژ و انگاره ی گوچی را به کلی دگرگون کرد. هم زمان د سول با محدود ساختن پخش و منحصر ساختن آن به بوتیک های گوچی و فروشگاه های طبقاتی خیلی خاص و برگزیده، دوباره ویژگی انحصاری بودن را به نام تجاری گوچی، برگرداند. این دو به همراه هم، تمرکز نام تجاری را به کالاهای چرمی اولیه بازگرداندند و از طریق کمپین های تبلیغاتی برانگیزاننده، نام تجاری گوچی را دوباره پرنفوذ ساختند.به دلیل تمرکز و انحصار احیا شده ی گوچی، امروز ارزش نام تجاری آن، سر به میلیاردها می زند و گروه گوچی تا جایی بالارفته است که یکی از بزرگ ترین شرکت های لوکس و تجملی در جهان محسوب می شود.