IdeBook.ir
مشخصات محصول
نویسنده
جان کاتر
ویرایش
-
مترجم
مترجم احمد عیسی خانی
صفحات
199 صفحه
وزن
247 گرم
شابک
تیراژ
-
قطع
سال
1394
تصویرگر
-
جلد
-

کتاب با شتاب به پیش

با شتاب به پیش ایجاد چابکی استراتژیک برای دنیای به سرعت در حال تغییر

نویسنده جان کاتر
مترجم مترجم احمد عیسی خانی
انتشارات سازمان فرهنگی فرا
ناموجود
رقعی
1394

معرفی محصول

تحولات در جهاني که در آن زندگي مي‌کنيم چنان شتاب گرفته است که گويي مختصات وجودي سازمان‌ها را دگرگون ساخته و زمان را به‌عنوان بعدي جديد و بسيار مؤثر به اين مختصات افزوده است. ازاين‌روست که در اين مختصات جديد، برنامه‌ها، ساختارها و راهکارهايي که تابه‌حال براي رسيدن به پيروزي چراغ راهمان بودند، کيفيت خود را ازدست‌داده‌اند و نياز به روش‌هاي نو و خلاق روزبه‌روز افزايش مي‌يابد. کتاب حاضر به‌منظور کمک به رهبراني نگاشته شده است که خواستار رويارويي با دگرگوني‌هاي شگرف کسب و کار امروز هستند و ضرورت تغيير را درک مي‌کنند.

کتاب با شتاب به پیش

با شتاب به پیش ایجاد چابکی استراتژیک برای دنیای به سرعت در حال تغییر

ناموجود
رقعی
1394

معرفی محصول

تحولات در جهاني که در آن زندگي مي‌کنيم چنان شتاب گرفته است که گويي مختصات وجودي سازمان‌ها را دگرگون ساخته و زمان را به‌عنوان بعدي جديد و بسيار مؤثر به اين مختصات افزوده است. ازاين‌روست که در اين مختصات جديد، برنامه‌ها، ساختارها و راهکارهايي که تابه‌حال براي رسيدن به پيروزي چراغ راهمان بودند، کيفيت خود را ازدست‌داده‌اند و نياز به روش‌هاي نو و خلاق روزبه‌روز افزايش مي‌يابد. کتاب حاضر به‌منظور کمک به رهبراني نگاشته شده است که خواستار رويارويي با دگرگوني‌هاي شگرف کسب و کار امروز هستند و ضرورت تغيير را درک مي‌کنند.

فهرست

اگر برای اداره سازمانها به شیوه عمل جدیدی روی نیاوریم،برای کسب و کارها، دولت ها، اقتصادها، جوامع و در نهایت برای میلیاردها مردم ساکن روی زمین، پیامدهای ناگواری در پیش خواهد بود.
آنچه که شما را به این جا رسانده است، شما را به آنجا نخواهد رساند.

تحولات در جهانی که در آن زندگی می­ کنیم چنان شتاب گرفته است که گویی مختصات وجودی سازمان­ ها را دگرگون ساخته و زمان را به عنوان بُعدی جدید و بسیار موثر به این مختصات افزوده است. از این روست که در این مختصات جدید، برنامه­ ها، ساختارها و راهکارهایی که تا به حال برای رسیدن به پیروزی چراغ راهمان بودند و عصای دستمان، اکنون به بیراهه می­برند و وبال گردنمان شده­ اند. سازوکارهای دیروز پاسخگوی نیازهای سازمان­ هایی بود که در جهانی کندتر، کم تر رقابتی، و قابل­ پیش ­بینی ­تر فعالیت می ­کردند. اکنون به گفته ضرب­المثل پارسی «آن سبو بشکست و آن پیمانه ریخت!». اگرچه که شدت این دگرگونی­ ها در صنایع مختلف متفاوت است و گریبانگیری آن دیر و زود دارد، ولی به هرحال «اینسبو گر نشکند امروز، فردا بشکند!».
جان کاتر صاحب نظر بزرگ در مدیریت و رهبری در این کتاب به ضرورت بازنگری و بازاندیشی در آموزه ­های قرن بیستمی می­ پردازد و می­ نویسد:
«اکنون دنیا با چنان سرعتی در حال تغییر است که سیستم ها، ساختارها و فرهنگ های سازمانی بنا شده در طی قرن گذشته قادر به همگامی با این تغییرات نیستند.»
وی با گوشزد به اینکه «قرن بیست­ و­یکم همه ما را مجبور می کند سازمان های کاملا جدیدی را طراحی کنیم»، مفهومی نوین با عنوان «سیستم عامل دوگانه»  معرفی می­کند که سازمان­ ها را قادر می سازد تا در کنار عملیات روزمره خود به ابتکارات و نوآوری­ هایی که لازمه بقای سازمان­ های امروزی است بپردازند. کاتر در این کتاب ساختاری ترکیبی را ارایه می­دهد که ترکیب شده است از ساختار سلسله مراتبی برای مدیریت کارای عملیات روزانه و ساختار شبکه ­ای که رهبریِ بهره ­برداری از فرصت های جدید، پرهیز از تهدیدهای جدی، تدوین و اجرای استراتژی های جدید و تغییرات  و نوآوری های لازم را میسر می­سازد.
نویسنده استفاده از سیستم ­عامل دوگانه را برای دنیای پرشتاب امروزی ایده آل می­داند؛ سیستمی که چابکی و سرعت را در کنار قابلیت اطمینان و کارایی برای سازمان فراهم می­آورد. کاتر راهکارهایی کاربردی نیز برای جلوگیری از تنش­ها بین شبکه چابک، سریع و فرصت جو؛ و سلسله مراتب مطمئن، کارآمد و ثبات­آفرین ارایه می­دهد که همزیستی این دو ساختار مکمل را در سازمان­ها ممکن می­سازد. وی همچنین رویکردی نوین در مدیریت استراتژیک سازمان های پرشتاب امروزی را مطرح می­کند.   
سازمان فرهنگی فرا خواندن این کتاب بسیار ارزشمند را به تمامی مدیران و رهبرانی که خواهان سازمان ­­هایی پیشرو و نوآور هستند پیشنهاد می­کند. به آنانی که خواهان بهره­برداری از فرصت هایی هستند که این روزها به­ سرعت می­ آیند و می روند، و خردمندانی که در پی آنند که چالش های استراتژیک را سریع، چالاک و خلاقانه رهبری کنند.
فرازهایی از کتاب:

- کتاب «باشتاب به­ پیش» برای رهبرانی نوشته شده است که خواستار رویارویی با دگرگونی های شگرف محیط کسب وکار امروز هستند و ضرورت انجام تغییرات بنیادین را درک می کنند.
- این کتاب به این موضوع می پردازد که برای بهره برداری از فرصت هایی که این روزها به­ سرعت می­ آیند و می روند، چگونه چالش های استراتژیک را سریع، چالاک و خلاقانه مدیریت کنیم.
- بسیار دشوار است که باور کنیم الگوی یک سازمان قرن بیستمی بتواند دنیایی را که به ­سرعت و به­ طور غیرقابل پیش بینی در حال تغییر است، با موفقیت اداره کند.
- همه نظرسنجی های انجام شده از مدیران اجرایی در طی دهه گذشته نشان می دهند که مدیران امروز بیش از هر زمان دیگری در حال آغاز ابتکارات استراتژیک هستند.
- استراتژی، دیگر در یک چرخه یک ساله عمل نخواهد کرد؛ زیرا فرصت ها و مخاطرات برمبنای چرخه سالانه عمل نمی کنند.
- در بازی استراتژی باید چشم ها، گوش­ ها و قلب های بیش تری مشارکت کنند نه فقط تعداد محدودی از مدیران ارشد. و این کاری است که سیستم عامل دوگانه می تواند از پس انجام آن برآید.
  -سیستم عامل دوگانه، ساختاری ترکیبی از ساختار سلسله­ مراتبی و ساختار شبکه ­ای است. این ساختار  برای کنار آمدن با دنیای فرارقابتی، به اقدامات شتاب می بخشد.
- دنیای در حال تغییراتِ فزاینده، به­ طور بالقوه پیامدهای منفی جدی به دنبال دارد؛ اما مزایای عظیمی نیز به­ همراه خواهد داشت

مشخصات محصول

نویسنده
جان کاتر
ویرایش
-
مترجم
مترجم احمد عیسی خانی
صفحات
199 صفحه
وزن
247 گرم
شابک
تیراژ
-
قطع
سال
1394
تصویرگر
-
جلد
-

دیدگاه کاربران

دیدگاه شما

هنوز دیدگاهی برای این محصول ثبت نشده است. اولین نفر باشید.

CAPTCHA

با ثبت دیدگاه، موافقت خود را با قوانین انتشار دیدگاه در ایده‌بوک اعلام می‌کنید.

مشاهده قوانین ثبت دیدگاه
  1. 1 فقط درباره همین محصول و تجربه واقعی‌تان بنویسید.
  2. 2 از زبان مؤدبانه استفاده کنید؛ توهین منتشر نمی‌شود.
  3. 3 سؤال را در بخش پرسش و پاسخ بپرسید، نه در دیدگاه.
  4. 4 تبلیغات، لینک و شماره تماس درج نکنید.
  5. 5 دیدگاه پس از بررسی تیم محتوا منتشر می‌شود.
مشاهده قوانین کامل ایده بوک

پرسش خود را بپرسید

درباره این محصول سوال دارید؟
پرسش خود را ثبت کنید تا پاسخ بگیرید

مشاهده قوانین پرسش و پاسخ
  1. 1 پرسش باید مشخص و مربوط به همین محصول باشد.
  2. 2 وضعیت سفارش را از حساب کاربری پیگیری کنید.
  3. 3 قبل از پرسش، موارد مشابه را مرور کنید.
  4. 4 پاسخ ممکن است از خریداران یا ایده بوک باشد.
  5. 5 پرسش پس از بررسی محتوا منتشر می‌شود.
مشاهده قوانین کامل ایده بوک
پشتیبانی ایده‌بوک

در حال اتصال…