- چکيده : دراين كتاب مي آموزيد: ابزاري لازم براي مديران پروژه براي بيش از سي سال راهنماي گستره دانش مديريت پروژه ) PMBOK Guide ( و نسخه هاي پيشتر آن، ابزاري راهنما براي حرفه مديريت پروژه و مرجعي اساسي براي كتابخانه هر مدير پروژه اي بوده است. راهنماي PMBOK - ويرايش پنجم مسير رو به تعالي در مديريت پروژه را با استانداردي كه درك و پياده سازي آن آسان است، ادامه داده است. در سال 1983 موسسه مديريت پروژه آمريكا، اولين گردآوري از گستره دانش مديريت پروژه را فراهم ساخت. امروز، راهنماي PMBOK به عنوان يك استاندارد جهاني براي مديريت پروژه و يكي از بهترين و همه جانبه ترين منابع در دسترس براي اين حرفه ميباشد. راهنماي PMBOK ، حاوي راهكارهاي اساسي مورد نياز براي تمامي مديران پروژه، در راستاي دستيابي به استانداردهاي بالا براي پروژه است. بيش از دو ميليون نسخه از راهنماي PMBOK هم اكنون در حال استفاده ميباشد. اززمان انتشار راهنماي PMBOK - ويرايش چهارم، PMI هزاران توصيه ارزشمند از جامعه جهاني مديريت پروژه در راستاي بهبود و شفافيت، دريافت كرده است كه آنها را مورد بررسي قرار داده و در صورت لزوم در ويرايش پنجم لحاظ نموده است. ويرايش پنجم به روزرساني شده است تا رايج ترين راهكارها و دانش مديريت پروژه را در برگيرد. حوزه دانش دهم افزوده گشته است تا تعامل مناسب ذينفعان پروژه را در فعاليت ها و تصميمات كليدي، تعريف كند. جريان اطلاعات و داده هاي پروژه مجددا تعريف شده اند تا سازگاري و همسويي بيشتري با مدل داده، اطلاعات، دانش و خرد) DIKW ( كه در زمينه مديريت دانش بكار برده مي شود، داشته باشد. چهار فرايند برنام هريزي جديد اضافه شده است تا سازگاري را بهبود بخشند، به شفافيت بيافزايند و مفهوم برنامه هاي فرعي يكپارچه شده در برنامه كلي مديريت پروژه را در راستاي ارائه راهنمايي هاي بيشتر براي برنامه ريزي و اجراي پروژه، تقويت كنند. راهنماي PMBOK - ويرايش پنجم همكاري و دانش كاري مديران پروژه را منعكس و بنيان هاي مديريت پروژه كه در گستره وسيعي از پروژه ها، كاربرد دارند را فراهم مي كند. اين استاندارد شناخته شده بين المللي، ابزارهاي لازم براي بكارگيري مديريت پروژه و تحقق نتايج مورد نظر سازمان را در اختيارمديران پروژه قرار مي دهد.
