فرازهایی از کتاب: - باید بدانیم چه کاری را چه وقت انجام دهیم. - چشمانداز خوب، چشماندازی است که ریشه در گذشته دارد اما نگاهش به آینده است. - مدیران وقتشناس و هدفمند میدانند کیستند، به کجا میروند و چه چیزی آنها را در این سفر رهنمون است. - مدیران وقتشناس و هدفمند به اتکای دلایل موجه و درست، به همراهی افرادی شایسته، در زمانی دقیق و مناسب به قصد رسیدن هدفی صحیح سفرهای فوقالعاده خود را آغاز میکنند. - کارمندان عالیمقام باید دو امتیاز داشته باشند: منش خوب، کار خوب. - آدمهای بیخیال، چه قبول داشته باشند و چه نداشته باشند، برای خودشان و دیگران تنش ایجاد میکنند. - سه اصل انسانهای وقتشناس و هدفمند: اولویتبندی، درستی کار و تعهد یا تقلید به کار.
تلگرام
واتساپ
کپی لینک