81,780
مقدمه
بخش نخست: استراتژی چیست؟
فصل اول: تعریف استراتژی، پیاده‌سازی و اجرا
فصل دوم: پنج افسانه درباره استراتژی
فصل سوم: ممکن است برنامه‌های استراتژیک شما نه استراتژیک باشند و نه برنامه
بخش دوم: مبانی
فصل چهارم: استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد
فصل پنجم: رویکردهای مختلف مورد استفاده شرکت‌ها برای تدوین استراتژی
فصل ششم: شش نکته که باعث می‌شود گردهمایی‌های تدوین...
فصل هفتم: نخست ذی‌نفعان، دوم استراتژی
بخش سوم: توسعه استراتژی
فصل هشتم: استراتژی به خلاقیت نیاز دارد
فصل نهم: پنج سؤال برای تدوین یک استراتژی
فصل دهم: چهار نوع رقابت که می‌توانند تهدیدی برای شرکت شما باشند
فصل یازدهم: چگونه مثل یک آینده‌پژوه برنامه‌ریزی استراتژیک کنیم
فصل دوازدهم: کسب‌وکارهای اکوسیستم در حال تغییر قوانین استراتژی هستند
فصل سیزدهم: هدف را در مرکزیت استراتژی خود قرار دهید
بخش چهارم: گزینه‌های استراتژیک خود را بیازمایید
فصل چهاردهم: چهار روش آزمایش فشار استراتژی
فصل پانزدهم: در حال سقوط در کدام «دام آسایش» استراتژی هستید؟
فصل شانزدهم: قابلیت‌های جدیدی را که بدان‌ها نیاز دارید، شناسایی کنید
فصل هفدهم: روشی ساده برای آزمون همسویی استراتژیک شرکت
بخش پنجم: تبیین استراتژی
فصل هجدهم: هدایت تغییر و تحولات استراتژیک
فصل نوزدهم: برای توضیح استراتژی جدید، باید بر توضیح آنچه این استراتژی شامل ...
فصل بیستم: بحث و بررسی استراتژی در فرهنگ‌های مختلف
بخش ششم: اجرای استراتژی و یادگیری از آن
فصل بیست‌ویکم: استراتژی شما باید فرضیه‌ای باشد که به طور مرتب، آن را تنظیم و ...
فصل بیست‌ودوم: هم استراتژی و هم اجرای شما باید انعطاف‌پذیر باشند
فصل بیست‌وسوم: اجازه ندهید که اهداف فصلی تعیین‌شده، استراتژی شما را دیکته کنند
فصل بیست‌وچهارم: استراتژی یعنی تمرین
نمایه
کتاب حاضر به عنوان یکی از منابع قابل استفاده برای درس «مدیریت استراتژیک پیشرفته» به ارزش 3 واحد برای دانشجویان رشتۀ مدیریت در همۀ گرایش‌ها در مقطع کارشناسی ارشد ترجمه شده است. امید است علاوه بر جامعۀ دانشگاهی، سایر علاقه‌مندان نیز از آن بهره‌مند شوند.
تعریف یکسان و واحدی از استراتژی وجود ندارد، اما براساس اهداف این کتاب، آن تعریفی از استراتژی را می‌پذیریم که استفان بونگای، مدیرعامل مرکز مدیریت استراتژیک اشریج بیان می‌کند: «استراتژی ناظر بر کارهایی است که در زمان حال انجام می‌دهیم تا آینده را به نفع خود رقم بزنیم». سؤالاتی که باید پرسیده شوند و توصیه‌هایی که با پیگیری آنها میتوانید یک استراتژی فکرآزموده را تعریف کنید، در این کتاب، مطرح می‌شوند. همچنین با کمک این سؤالات و توصیه‌ها، پی خواهید برد که چگونه باید استراتژی خود را ـ پیش از اجرا ـ آزمایش کنید و آن را برای کسانی که باید این استراتژی را به طور اثربخش اجرا کنند، تبیین نمایید.
در حال حاضر مطلبی درباره دکتر علیرضا جلالی فراهانی نویسنده راهنمای مجله کسب و کار هاروارد برای تدوین استراتژی 2533 در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، نویسندگان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد نویسندگان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از نویسنده، از طریق صفحه ارتباط با ایده بوک درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن نویسنده در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این نویسنده را می شناسید یا حتی اگر خود، نویسنده هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ایده بوک ارسال نمایید.
در حال حاضر مطلبی درباره دکتر نینا پورابراهیمی نویسنده راهنمای مجله کسب و کار هاروارد برای تدوین استراتژی 2533 در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، نویسندگان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد نویسندگان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از نویسنده، از طریق صفحه ارتباط با ایده بوک درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن نویسنده در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این نویسنده را می شناسید یا حتی اگر خود، نویسنده هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ایده بوک ارسال نمایید.
در حال حاضر مطلبی درباره علیرضا جلالی فراهانی مترجم کتاب راهنمای مجله کسب و کار هاروارد برای تدوین استراتژی 2533 در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، مترجمان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد مترجمان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از مترجم، از طریق صفحه ارتباط با ایده بوک درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن مترجم در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این مترجم را می شناسید یا حتی اگر خود، مترجم هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ایده بوک ارسال نمایید.
تلگرام
واتساپ
کپی لینک