کتاب آموزه های ورزش برای رهبری، به بررسی موضوعات مهمی همچون رهبری، تیم سازی و مدیریت در ورزش و کسب وکار می پردازد. رهبری مهم ترین موضوع در این کتاب است و با بهره گیری از تجربیات سوپربول، بزرگ ترین رویداد ورزشی آمریکا، به تحلیل نقش رهبری در موفقیت تیم ها پرداخته می شود. سروصدا درباره ی این بازی، مثل همیشه، فقط برای فوتبال نیست، بلکه برای کسب وکار و رهبری نیز هست. آیا عملکرد عالی تیم فوتبال پتریوتس در طول چند سال گذشته، اطلاعاتی درباره ی کار تیمی فراتر از فوتبال در اختیار ما می گذارد؟ آیا رکورد بی نظیر بیل بلیچیک گویای مهارت های او نه در مقام مربی، بلکه در جایگاه رهبری است که دیگران می توانند از او یاد بگیرند؟ حتی نشریه ی بزرگی چون اکونومیست بارها به رابطه ی میان ورزش و کسب وکار پرداخته است. این مجله چند سال قبل، وقتی درباره ی تیمی می نوشت که قهرمان نوع دیگری از فوتبال بود، ادعا کرد بارسلونا، باشگاه معروف فوتبال، «راهکار متمایزی برای برخی از اختلاف برانگیزترین مسائل در نظریه ی مدیریت ارائه داده است». جالب است! پس پرسش این است: «ورزش به طور کلی، و فوتبال به طور خاص، چه چیزی درباره ی رقابت و موفقیت، استعداد و کار تیمی، ارزش و ارزش ها به ما یاد می دهد؟ متأسفانه پاسخ این است که چیز چندانی به ما یاد نمی دهد.» اثبات شده است ورزش شباهت کمی با کسب وکار دارد و رهبرانی که چشم به زمین فوتبال می دوزند تا برای کار خود ایده بگیرند، سخت ناامید می شوند.