زنجیره‌های تأمین، حلقه‌های کلیدی هستند که ورودی‌های سازمان را به خروجی‌های آن متصل می‌کنند. در واقع شبکه‌ای ایجاد می‌شود که تأمین‌کننده تا مصرف‌کننده را دربرمی‌گیرد. چالش‌هایی که این شبکه با آن مواجه است، پیرامون کاهش هزینه‌ها، تضمین تحویل به موقع و کاهش زمان حمل و نقل به منظور عکس‌العمل بهتر به محیط کسب و کار است. در کتاب حاضر ابتدا درک مطلوبی از پایداری و مباحث مرتبط با آن ایجاد شده و چگونگی شکل‌گیری حرکت به سمت آن تبیین شده است. سپس، استراتژی‌های زنجیره تأمین و نحوه برقراری تناسب استراتژیک در زنجیره تأمین مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین به عواملی که باعث می‌شوند این استراتژی‌ها به طور موفقیت‌آمیز در سازمان پیاده شوند، پرداخته شده است.