ویرایش سوم از این راهنما به همراه جداول و تصاویری چند به منظور شناسایی و توصیف زیرمجموعه ای از دانش مدیریت پروژه به نگارش درآمده است. بر این اساس، مدیریت پروژه به کاربرد مهارت ها، ابزارها و روش های مرتبط با پروژه برای رسیدن به نیازهای آن گویند و شامل شناسایی نیازها، تثبیت اهداف واضح و قابل حصول، ایجاد توازن بین کیفیت، محدوده، زمان و هزینه، و به کارگیری رویکردهای گوناگون با توجه به اهمیت و انتظارات ذی نفعان مختلف است. مباحث کتاب بدین قرار است: چارچوب مدیریت پروژه، چرخه ی حیات پروژه و سازمان، استاندارد مدیریت پروژه ی یک پروژه، حوزه ی دانش مدیریت پروژه، مدیریت یکپارچگی پروژه، مدیریت محدوده ی پروژه، مدیریت زمان پروژه، مدیریت هزینه ی پروژه، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع انسانی پروژه، مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت ریسک پروژه، و مدیریت تدارکات پروژه.