ایجاد و پرورش انگیزه، مشکل نخواهد بود اگر شما:

نشان دهید که هر یک از افراد تیم اهمیت خاص خود را دارند برای اعضای تیم مسئولیت هایشان را توضیح دهید و نشان دهید که چگونه مشارکت آنها در جهت موفقیت پروژه مهم است. از مشارکتهایی که معمولاً نادیده گرفته میشوند قدردانی کنید.

اعتماد به نفس را در افراد ایجاد و پرورش دهید وسوسه مدیریت خود نشوید. اجازه دهید گاهی اوقات افراد تیم دچار سردرگمی و آشفتگی شوند و سعی کنند تا راه حل را یافته و خود آن را حل کنند چرا که باعث افزایش اعتماد به نفس آنها در مواجهه با مشکلات می شود.

اهداف دراز مدت را تعیین کنید و تا حد ممکن تصمیم گیری را به عاملین اجرا بسپارید.

عملکرد مناسب را شناسایی کنید برای عملکردها یک استاندارد مطلوب تعیین کنید مطمئن شوید که در تمام جلسات تیم و در هر یک از مستندسازی ها یادداشت ها، بولتن ها و غیره نام تک تک افراد تیم به طور برجسته نشان داده شده است. عملکردهای مناسب و خوب را به حامی یا مدیر پروژه نشان دهید.

مدیریت پروژه هم هنر است و هم علم. تواناییهای شخصی - توانایی رهبری افراد مربوط به جنبه هنری آن و شناخت و بکارگیری فرآیندها ابزارها و تکنیکهای لازم جنبه علمی آن می باشد .