نتايج مطالعات پيترز و واترمن بر روي 2500 شركت و سازمان آمريكايي نشان داد كه 4/3 اين شركت‌ها و سازمانها ادر بين سال‌هاي 1980 تا 1990 ميلادي به دليل عدم درك صحيح از شرايط متغير و رقابتي محيط كسب و كار از بين رفته‌اند و 4/1 باقيمانده بقاي خود را مديون ويژگي‌هاي زير بوده‌اند: 1- درك صحيح محيط بيروني سازمان2- آشنايي با فلسفه سازمان 3- داشتن وحدت رويه و هماهنگي 4- داشتن فعاليت‌هاي گروهي و تيمي (توان تيم سازي)5- آشنايي با فنون رقابت 6- فرصت شناسي همان‌گونه كه مطالعات پيترز و واترمن نشان مي‌دهد، يكي از شش ويژگي اصلي بقاي يك سازمان، داشتن توان تيم سازي و انجام صحيح فعاليت‌هاي تيمي است.به جرات مي‌توان گفت كه اين ويژيگي براي تمامي سازمانها و شركت‌ها از كوچك تا بزرگ،ساده تا پيچيده، مرتفع تا تخت و... حياتي است.در اين كتاب تلاش نموده‌ايم تا به گونه‌اي مناسب و مفيد چگونگي سازمان‌دهي و هدايت تيم‌هاي موفق كاري را توضيح دهيم.مباحث زير به صورت مختصر و مفيد مورد بحث قرار گرفته‌اند.-مراحل تشكيل تيم‌هاي كاري (نحوه تيم سازي) -چگونگي تربيت افراد براي عضويت در تيم‌ها -چكونگي ساخت تيم‌هاي مديريتي با عملكرد بالا-رهبري اثربخش تيمي -دشمنان كار تيمي - شناخت تعارض و حل آن در تيم‌هاي كاري -روش‌هاي كاربردي كار تيمي
تلگرام
واتساپ
کپی لینک