نتايج مطالعات پيترز و واترمن بر روي 2500 شركت و سازمان آمريكايي نشان داد كه 4/3 اين شركت ها و سازمان ها ادر بين سال هاي 1980 تا 1990 ميلادي به دليل عدم درك صحيح از شرايط متغير و رقابتي محيط كسب و كار از بين رفته اند و 4/1 باقيمانده بقاي خود را مديون ويژگي هاي زير بوده اند: 1- درك صحيح محيط بيروني سازمان2- آشنايي با فلسفه سازمان 3- داشتن وحدت رويه و هماهنگي 4- داشتن فعاليت هاي گروهي و تيمي (توان تيم سازي)5- آشنايي با فنون رقابت 6- فرصت شناسي همان گونه كه مطالعات پيترز و واترمن نشان مي دهد، يكي از شش ويژگي اصلي بقاي يك سازمان، داشتن توان تيم سازي و انجام صحيح فعاليت هاي تيمي است.به جرات مي توان گفت كه اين ويژيگي براي تمامي سازمان ها و شركت ها از كوچك تا بزرگ،ساده تا پيچيده، مرتفع تا تخت و... حياتي است.در اين كتاب تلاش نموده ايم تا به گونه اي مناسب و مفيد چگونگي سازمان دهي و هدايت تيم هاي موفق كاري را توضيح دهيم.مباحث زير به صورت مختصر و مفيد مورد بحث قرار گرفته اند.-مراحل تشكيل تيم هاي كاري (نحوه تيم سازي) -چگونگي تربيت افراد براي عضويت در تيم ها -چكونگي ساخت تيم هاي مديريتي با عملكرد بالا-رهبري اثربخش تيمي -دشمنان كار تيمي - شناخت تعارض و حل آن در تيم هاي كاري -روش هاي كاربردي كار تيمي