هر فردی که شخصا با گروه خود به منظور ایجاد بینش، الهام و نیروی حرکت تلاش می کند، می تواند به عنوان یک رهبر تلقی شود. در واقع مضمون اصلی کتاب حاضر این تساوی است: نیروی حرکت * الهام * بینش = رهبری. نگارنده بر این باور است که این سه عامل، مهارت های مهم رهبر به حساب می آیند. هرچند ویژگی های شخصی همچون جذبه، ممکن است در رهبری کارآمد باشند ولی در نهایت چالش مدیریت، توان گذشتن از دست کم هر سة این دروازه هاست. کتاب حاضر، تمرینی برای رهبری و مشتمل بر 3 بخش است. در بخش نخست، تساوی مذکور به تفصیل تشریح، و دستورالعمل هایی به منظور آمادگی برای رهبری توصیه می شود. در بخش دوم، هریک از مولفه های تساوی مذکور جداگانه تحلیل و در بخش سوم نیز به جنبه های گسترده تری از رهبری همچون تفویض قدرت، زمان بندی، اختیار، فرهنگ، و بهینه سازی حرفة رهبری اشاره می گردد.
کتاب ابزار رهبری
بینش الهام نیروی محرک
موجود
معرفی محصول
هر فردی که شخصا با گروه خود به منظور ایجاد بینش، الهام و نیروی حرکت تلاش می کند، می تواند به عنوان یک رهبر تلقی شود. در واقع مضمون اصلی کتاب حاضر این تساوی است: نیروی حرکت * الهام * بینش = رهبری. نگارنده بر این باور است که این سه عامل، مهارت های مهم رهبر به حساب می آیند. هرچند ویژگی های شخصی همچون جذبه، ممکن است در رهبری کارآمد باشند ولی در نهایت چالش مدیریت، توان گذشتن از دست کم هر سة این دروازه هاست. کتاب حاضر، تمرینی برای رهبری و مشتمل بر 3 بخش است. در بخش نخست، تساوی مذکور به تفصیل تشریح، و دستورالعمل هایی به منظور آمادگی برای رهبری توصیه می شود. در بخش دوم، هریک از مولفه های تساوی مذکور جداگانه تحلیل و در بخش سوم نیز به جنبه های گسترده تری از رهبری همچون تفویض قدرت، زمان بندی، اختیار، فرهنگ، و بهینه سازی حرفة رهبری اشاره می گردد.
هر فردی که شخصا با گروه خود به منظور ایجاد بینش، الهام و نیروی حرکت تلاش می کند، می تواند به عنوان یک رهبر تلقی شود. در واقع مضمون اصلی کتاب حاضر این تساوی است: نیروی حرکت * الهام * بینش = رهبری. نگارنده بر این باور است که این سه عامل، مهارت های مهم رهبر به حساب می آیند. هرچند ویژگی های شخصی همچون جذبه، ممکن است در رهبری کارآمد باشند ولی در نهایت چالش مدیریت، توان گذشتن از دست کم هر سة این دروازه هاست. کتاب حاضر، تمرینی برای رهبری و مشتمل بر 3 بخش است. در بخش نخست، تساوی مذکور به تفصیل تشریح، و دستورالعمل هایی به منظور آمادگی برای رهبری توصیه می شود. در بخش دوم، هریک از مولفه های تساوی مذکور جداگانه تحلیل و در بخش سوم نیز به جنبه های گسترده تری از رهبری همچون تفویض قدرت، زمان بندی، اختیار، فرهنگ، و بهینه سازی حرفة رهبری اشاره می گردد.
در حال حاضر مطلبی درباره ماکس لندزبرگ
در دسترس نمیباشد. همکاران ما در بخش
محتوا،
به
مرور،
نویسندگان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه
به
تعداد
بسیار
زیاد
نویسندگان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری
زمانبر
خواهد
بود؛
لذا
در
صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از نویسنده، از طریق صفحه
ارتباط با ما
درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن نویسنده در اولویت
قرار
خواهد
گرفت.ضمنا
اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایدهبوک، این نویسنده را می شناسید یا حتی اگر
خود،
نویسنده
هستید
و
تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعهی کتاب ترغیب و
دعوت
کنید،
می
توانید
محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ما
ارسال
نمایید.
در حال حاضر مطلبی درباره کیومرث پارسای
در دسترس نمیباشد. همکاران ما در بخش
محتوا،
به
مرور،
مترجمان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه
به
تعداد
بسیار
زیاد
مترجمان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری
زمانبر
خواهد
بود؛
لذا
در
صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از مترجم، از طریق صفحه
ارتباط با ما
درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن مترجم در اولویت
قرار
خواهد
گرفت.ضمنا
اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایدهبوک، این مترجم را می شناسید یا حتی اگر
خود،
مترجم
هستید
و
تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعهی کتاب ترغیب و
دعوت
کنید،
می
توانید
محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ما
ارسال
نمایید.
دیدگاه کاربران
دیدگاه شما
پرسش خود را بپرسید
درباره این محصول سوال دارید؟ پرسش خود را ثبت کنید تا پاسخ بگیرید
تلگرام
واتساپ
کپی لینک