IdeBook.ir
مشخصات محصول
نویسنده
دانیل کاهنمن
ویرایش
-
مترجم
حسین علیجانی رنانی و جمشید پرویزیان
صفحات
650 صفحه
انتشارات
وزن
880 گرم
شابک
تیراژ
770 جلد
قطع
سال
1402
تصویرگر
-
جلد
گالینگور

کتاب فکر کردن بی درنگ و با درنگ

فکر کردن بی درنگ و بادرنگ

نویسنده دانیل کاهنمن
مترجم حسین علیجانی رنانی و جمشید پرویزیان
انتشارات ققنوس
موجود
رقعی
1402
1,600,000

معرفی محصول

در نگاه رایج، انسان موجودی عقلانی است که اغلب بر مبنای منطق تصمیم می‌گیرد؛ اگر هم گاهی از مسیر عقل منحرف می‌شود ریشه آن را معمولا باید در احساسات و هیجاناتی چون خشم، ترس یا نفرت جست‌وجو کرد. نويسنده از دهه هفتاد این نگاه را به چالش کشیده است؛ از اين‌رو در این کتاب که چکیده سال‌ها پژوهش او درباره شگفتی‌ها و کاستی‌های ذهن انسان است، موجودی که می‌پندارد پادشاه افکار خویش است و فقط به اراده خود تصمیم می‌گیرد، نشان می‌دهد که عوامل دیگری هم هستند که در شکل‌گیری باورها، تصمیم‌ها و سلیقه‌های انسان نقش دارند که شاید گریزی از آن‌ها نباشد، اما می‌توان با شناخت‌شان منطقی‌تر فکر کرده و عاقلانه‌تر تصمیم گرفت.

کتاب فکر کردن بی درنگ و با درنگ

فکر کردن بی درنگ و بادرنگ

موجود
رقعی
1402

معرفی محصول

در نگاه رایج، انسان موجودی عقلانی است که اغلب بر مبنای منطق تصمیم می‌گیرد؛ اگر هم گاهی از مسیر عقل منحرف می‌شود ریشه آن را معمولا باید در احساسات و هیجاناتی چون خشم، ترس یا نفرت جست‌وجو کرد. نويسنده از دهه هفتاد این نگاه را به چالش کشیده است؛ از اين‌رو در این کتاب که چکیده سال‌ها پژوهش او درباره شگفتی‌ها و کاستی‌های ذهن انسان است، موجودی که می‌پندارد پادشاه افکار خویش است و فقط به اراده خود تصمیم می‌گیرد، نشان می‌دهد که عوامل دیگری هم هستند که در شکل‌گیری باورها، تصمیم‌ها و سلیقه‌های انسان نقش دارند که شاید گریزی از آن‌ها نباشد، اما می‌توان با شناخت‌شان منطقی‌تر فکر کرده و عاقلانه‌تر تصمیم گرفت.

1,600,000

فهرست

یادداشت مترجمان
درآمد
بخش اول: دو سامانه
١. شخصیت های داستان
۲. توجه و زحمت
٣. کنترل کننده تنبل
۴. دستگاه تداعی گر
۵. آسانی شناختی
۶. هنجارها، شگفتی ها، و علت ها
۷. دستگاهی برای پریدن به نتیجه گیری ها
۸- داوری ها چگونه رخ می دهند
۹. پاسخ به پرسشی ساده تر
بخش دوم: دریابش و سوگیری ها
۱۰. قانون اعداد کوچک
۱۱. لنگرها
۱۲. دانش دسترس پذیری
۱۳. دسترس پذیری، هیجان، و ریسک
۱۴. تخصص تام دبليو
۱۵. ليندا: کمتر بیشتر است
۱۶. علت ها آمارها را به حاشیه می رانند
۱۷. پسروی به میانگین
۱۸. رام کردن پیش بینی های شهودی
بخش سوم: بیش اطمینانی
۱۹. توهم فهمیدن
۲۰. توهم اعتبار
۲۱. شهودها در برابر فرمولها
۲۲. شهود کارشناسانه : چه وقت می توانیم به آن اعتماد کنیم؟
۲۳. دید برون
۲۴. موتور سرمایه داری
بخش چهارم: انتخابها
۲۵. خطاهای برنولی
۲۶. نظریه دورنما
۲۷. اثر موهبت
۲۸. پیشامدهای بد
۲۹. الگوی چهارگانه
۳۰. پیشامدهای نادر
۳۱. سیاست های ریسک
۳۲. حفظ حساب ها
۳۳. وارونگی ها
۳۴. چارچوب ها و حقیقت
بخش پنجم: دو خود
۳۵. دو خود
۳۶. زندگی به سان یک داستان
۳۷. بهروزی تجربی
۳۸. فکر کردن به زندگی
نتیجه گیری
پیوست الف: داوری در شرایط عدم قطعیت : دریابش و سوگیری ها
پیوست ب: انتخاب ها، ارزش ها و چارچوب ها
منابع پیوست ب. واژه نامه انگلیسی به فارسی

مشخصات محصول

نویسنده
دانیل کاهنمن
ویرایش
-
مترجم
حسین علیجانی رنانی و جمشید پرویزیان
صفحات
650 صفحه
انتشارات
وزن
880 گرم
شابک
تیراژ
770 جلد
قطع
سال
1402
تصویرگر
-
جلد
گالینگور
دسترسی کامل به چکیده‌ها

با اشتراک ماهانه، خرید 5 کتاب، یا وفاداری به متن کامل چکیده‌ها دسترسی بگیرید.

پیشرفت خرید: 0 از 5

چکیده

پیش‌نمایش
یادداشت مترجمان دانش پژوهان علوم اجتماعی، و شاید بتوان گفت بیشتر مردم، همواره پذیرای دو ایده درباره طبیعت انسان بوده اند: .. انسان موجودی عقلانی است. ٢. اگر بتوان هیجاناتی چون خشم یا ترس را کنترل کرد، می توان عاقلانه فکر کرد و منطقی تصمیم گرفت. در دهه هفتاد میلادی، دانیل کانمن و …
ادامهٔ چکیده با اشتراک ماهانه، خرید کتاب یا وفاداری در دسترس است.

پیشگفتار

هر نویسنده ای، به گمان من، در ذهن خود موقعیتی را در نظر می گیرد که خواننده اثرش بتواند ازآنچه می خواند بهره ببرد. ازنظر من، آن موقعیت کنار آب سردکنی در اداره است، جایی که نظرها رد و بدل می شوند و سخن چینی ها دهان به دهان می چرخند. امیدوارم دایره واژگانی را گسترش دهم که افراد در زمان سخن گفتن از قضاوت ها و انتخاب های دیگران، سیاست های جدید شرکت، یا تصمیم های یک همکار برای سرمایه گذاری به کار می برند. چرا باید دغدغه سخن چینی ها را داشت؟ زیرا تشخیص اشتباهات دیگران و انگشت گذاشتن بر آن ها بسیار آسان تر، و همچنین بسیار لذت بخش تر، از شناسایی اشتباهات خود است. اغلب، تردید در باورها و خواسته های خود دشوار است، به خصوص زمانی که بیش از هر چیز به این تردید کردن نیاز داریم؛ اما می توانیم ازنظرها و سخن چینی های موشکافانه دیگران بهره ببریم. بسیاری از ما بی اختیار می خواهیم بدانیم که دوستان و همکاران درباره انتخاب های ما چه فکری می کنند؛ بنابراین کیفیت و محتوای این قضاوت های مورد انتظار اهمیت دارند. علاقه ای که ما به فهمیدن سخن چینی های هوشمندانه دیگران داریم انگیزه ای پرتوان برای نقد جدی خود است، حتی پرتوان تر از قراری که اول سال با خود می گذاریم تا در محیط کار و خانه تصمیم های بهتری بگیریم. هر پزشک خوبی، برای تشخیص درست بیماری ها، باید مجموعه بزرگی از اصطلاحات را بیاموزد؛ اصطلاحاتی که هرکدام ایده بیماری را به نشانه های آن پیوند می دهند، و زمینه های وقوع و دلایل ممکن، پیامدها و عواقب ممكن، و اقدام های ممکن برای درمان بیماری یا بهبود آن را تعیین می کنند. برای آموختن پزشکی باید زبان پزشکی را هم آموخت؛ برای فهم عمیق تر قضاوت ها و انتخاب ها نیز به واژگانی گسترده تر از زبان روزمره نیاز داریم. علاقه به دانستن سخن چینی های موشکافانه دیگران نشانه الگوهایی متمایز در خطاهایی است که مردم مرتکب می شوند؛ خطاهایی نظام مند که به سوگیری معروف اند و به طور پیش بینی پذیر در وضعیت های مشخصی رخ می دهند. مثلاً، وقتی سخنرانی خوش چهره با اطمینان بالا و پرانرژی به صحنه می آید، می توان انتظار داشت که شنوندگان درباره سخنرانی او مثبت تر ازآنچه شایستگی اوست قضاوت کنند. وجود اصطلاحی به نام اثر هاله پیش بینی، شناسایی، و فهم این سوگیری را راحت تر می کند. هنگامی که از شما می پرسند در چه فکری هستید، معمولاً می توانید پاسخ دهید. باور دارید که می دانید در ذهنتان چه می گذرد، که اغلب زنجیره ای است از افکار آگاهانه که یک به یک از پی هم می آیند و می روند. اما ذهن فقط به این روال کار نمی کند، و درواقع روال عادی کار ذهن این نیست. بیشتر دریافت ها و افکار طوری به تجربه آگاهانه شما راه پیدا می کنند که حتی نمی فهمید از کجا آمده اند. شما نمی توانید ردیابی کنید که چگونه به این باور رسیده اید که چراغی بر میز رو به روی شما قرار دارد، یا نمی توانید دریابید چطور در صدای همسر خود از پشت تلفن نشانه ای از دلخوری احساس کردید، یا چطور در جاده، پیش از آنکه به طور آگاهانه متوجه تصادفی شدید، از خطر آن گریختید. کار ذهن ما برای تولید دریافت ها، شهود، و بسیاری از تصمیم ها در خفا انجام می شود. بیشتر بحث های این کتاب درباره سوگیری های شهود است. هرچند تمرکز ما بر خطاها چیزی از ارزش های هوش انسان کم نمی کند، همان گونه که توجه به بیماری ها در متون پزشکی به معنای انکار سلامتی نیست. بیشتر ما در بیشتر زمان ها سالميم و بیشتر قضاوت ها و اعمالمان نیز مناسب اند. ما معمولاً در مسیر زندگی به خود اجازه می دهیم که با دریافت ها و احساساتمان هدایت شویم و اطمینانی که به ترجیح ها و باورهای شهودی خودداریم عموماً موجه و مقبول است، اما نه همیشه. ما زمان هایی هم که اشتباه می کنیم باز اغلب به خود مطمئنیم و ناظری بی غرض به احتمال بیشتری می تواند خطاهای ما را پیدا کند. بنابراین هدف من از گفتگوهای آب سردکنی این است: بهبود توانایی تشخیص و فهم خطاهای قضاوت و انتخاب در دیگران و سرانجام در خود است، آن هم با فراهم آوردن زبانی گسترده تر و دقیق تر برای زمانی که درباره آن ها بحث می شود؛ یک تشخیص درست، دست کم در بعضی از موارد، می تواند خسارتی را که قضاوت ها و انتخاب های بد اغلب به بار می آورند کاهش دهد. خاستگاه این کتاب فهم فعلی من از داوری و تصمیم گیری را ارائه می دهد، فهمی که به یاری اكتشافات روان شناسی دهه های اخیر شکل گرفته است. گرچه به نظرم ایده های اصلی آن به خوش شانسی من دریکی از روزهای سال ۱۹۶۹ برمی گردد، زمانی که از یکی از همکاران خواستم در سمینار آموزشی من در دانشکده روان شناسی در دانشگاه عبری اورشلیم سخنرانی کند؛ آموس تورسکی، کسی که به ستاره ای نوظهور در پژوهش های تصمیم شناسی - و درواقع در هر کار دیگری که به آن دست می زد - معروف بود. از همان زمان دانستم که ما با هم دوران خوشی خواهیم داشت. بسیاری از مردمی که آموس را می شناختند او را باهوش ترین فردی می دانستند که ملاقات کرده اند. او بسیار بااستعداد، خوش زبان، و جذاب بود؛ حافظه اش در به خاطر سپردن لطیفه ها حرف نداشت و خیلی خوب می دانست که برای بیان منظورش چه وقت از آن ها استفاده کند. هنگام همراهی با آموس هیچ لحظه ای کسل کننده نبود. آن زمان او سی ودو سال داشت و من سی وپنج ساله بودم.

دیدگاه کاربران

دیدگاه شما

هنوز دیدگاهی برای این محصول ثبت نشده است. اولین نفر باشید.

CAPTCHA

با ثبت دیدگاه، موافقت خود را با قوانین انتشار دیدگاه در ایده‌بوک اعلام می‌کنید.

مشاهده قوانین ثبت دیدگاه
  1. 1 فقط درباره همین محصول و تجربه واقعی‌تان بنویسید.
  2. 2 از زبان مؤدبانه استفاده کنید؛ توهین منتشر نمی‌شود.
  3. 3 سؤال را در بخش پرسش و پاسخ بپرسید، نه در دیدگاه.
  4. 4 تبلیغات، لینک و شماره تماس درج نکنید.
  5. 5 دیدگاه پس از بررسی تیم محتوا منتشر می‌شود.
مشاهده قوانین کامل ایده بوک

پرسش خود را بپرسید

درباره این محصول سوال دارید؟
پرسش خود را ثبت کنید تا پاسخ بگیرید

مشاهده قوانین پرسش و پاسخ
  1. 1 پرسش باید مشخص و مربوط به همین محصول باشد.
  2. 2 وضعیت سفارش را از حساب کاربری پیگیری کنید.
  3. 3 قبل از پرسش، موارد مشابه را مرور کنید.
  4. 4 پاسخ ممکن است از خریداران یا ایده بوک باشد.
  5. 5 پرسش پس از بررسی محتوا منتشر می‌شود.
مشاهده قوانین کامل ایده بوک
پشتیبانی ایده‌بوک

در حال اتصال…