مدیریت منابع انسانی محصول جنبش روابط بشری در اوایل قرن بیستم می باشد،زمانی که محققان شروع به مستندسازی روش های ایجاد ارزش های کسب وکار به وسیله مدیریت استراتژیک نیروی کار کردند.مدیریت منابع انسانی عبارت است از فرایند کار کردن با افراد،به طوری که این افراد و سازمان شان به توانمندی کاملی دست یابند،حتی زمانی که تغییر،نیاز به کسب مهارت های جدید،تقبل مسئولیت های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد.
در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می شود
به عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت رسانی به اهداف استراتژیک کارفرما، به حد اعلاء می رساند. مدیریت منابع انسانی به دنبال یافتن چگونگی مدیریت افراد در سازمان ها، با تمرکز بر سیاست ها و سیستم ها می باشد.
در کتاب «بنیادهایی از مدیریت منابع انسانی» نوشته (ریموند، نوء؛ جان، هالنبک؛ باری، گرهارت و پاتریک، رایت. 2011)شالوده و بنیادهای پر اهمیت مدیریت منابع انسانی مطرح شده است. کتاب حاضر تصویری جامع و شفاف از مدیریت منابع انسانی را در حیطه نظری و عملی مطرح می نماید که می تواند منبع جامع و کاملی جهت استفاده متخصصان حوزه منابع انسانی و دانشجویان و اساتید محترم باشد. سازماندهی کتاب مبتنی بر 16 فصل می باشد. که به ترتیب فصول مباحث مدیریت منابع انسانی، روندهای مدیریت منابع انسانی، ایجاد فرصت استخدام برابر و محیط کاری ایمن، تجزیه و تحلیل کار و طراحی شغل، برنامه ریزی و کارمندیابی و استخدام منابع انسانی، انتخاب کارکنان و قرار دادن آنها در مشاغل، آموزش کارکنان، مدیریت عملکرد کارکنان، توسعه کارکنان جهت موفقیت در آینده، انفصال و ابقای کارکنان، ایجاد ساختاری برای حقوق، پذیرش مشارکت کارکنان از طریق پرداختی، تامین مزایای کارکنان، مذاکره جمعی و روابط کارگری، مدیریت جهانی منابع انسانی، ایجاد و نگهداری سازمان هایی با عملکرد بالا که با یک دید کلی نسبت به همه مباحث قبلی مدیریت منابع انسانی در ایجاد سازمان با عملکرد بالا مطرح شده است. در ساختار هر فصل مباحث نظری، بهترین تجارب و همچنین تامل اخلاقی در حیطه مورد نظر بحث شده است و همین امر بر غنای بیشتر کتاب حاضر می افزاید و آن را کاربردی تر می نماید. امیدوارم مفید واقع شود.