قابلیت رهبری، حدی دارد که میزان کارایی شخص را تعیین می کند. هرچه قابلیت رهبری فرد کمتر باشد، حد توان بالقوه ی او پایین تر و هرچه قابلیت رهبری بیش تر باشد، کارایی بالاتر است. به عنوان مثال اگر نمره ی رهبری شما 8 باشد، کارایی تان هرگز نمی تواند بیش تر از 7 باشد. و یا اگر نمره ی رهبری تان 4 باشد، کارآیی تان بالاتر از 3 نخواهد بود. قابلیت رهبری شما ـ خوب یا بد ـ همیشه میزان کارآیی شما و تاثیر بالقوه ی سازمان شما را تعیین می کند. جان سی مکسول در کتاب حاضر (اولین جلد از مجموعه ی چهارجلدی "آن چه هر رهبری باید بداند") اطلاعاتی را در زمینه ی مبانی رهبری گردآوری کرده است. وی نخست اصل رهبری را تعریف کرده و چند خصوصیتی را که هر رهبری باید دارا باشد مشخص کرده است. سپس، تاثیر رهبری را بر زندگی رهبر و افرادی که هدایت شان می کند نشان داده است. مخاطبان با مطالعه ی کتاب می آموزند که؛ طرح بزرگی را که در ذهن دارند دنبال کنند و دیگران را نیز با خود همراه سازند، میراثی ماندگار از خود به جا بگذارند، قابلیت نفوذشان بر دیگران را افزایش دهند، دیگران را تعلیم بدهند و توانمند کنند، امکان اعتماد را ایجاد کنند و...