کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی راهنمای عمل

امروزه با گذشت بیش از یک قرن از عمر مدیریت علمی؛ نظریه پردازان و سیاستمداران بزرگ دنیا، توجه مدیران عالی بخش دولتی، سازمان ها و... را به هدف ها و برنامه های استراتژیک جلب کرده اند. درحقیقت، ماهیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی جنبۀ مفهومی دارد و نگرشی کلی است دربارۀ چگونگی دستیابی به ترکیب استراتژی های سازمان و منابع انسانی.کتاب حاضر که ترجمۀ ویرایش چهارم کتاب «مدیریت استراتژیک منابع انسانی- راهنمای عمل» است؛ دو ویژگی دارد: نخست، شماری از وظایف منابع انسانی را به طور مستقل با نگرش استراتژیک تشریح می کند و دوم، ابزارهایی را برای تحلیل، برنامه ریزی و اندازه گیری ابعاد استراتژیک منابع انسانی ارائه می دهد که برای مدیران جنبۀ کاربردی و برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی در رشتۀ مدیریت، ارزش پژوهشی دارد.برای درک مدیریت استراتژیک منابع انسانی، نخست باید مفاهیم مدیریت منابع انسانی و استراتژی را آن گونه که به ترتیب در فصل های یک و دو از بخش یکم (چارچوب مدیریت استراتژیک منابع انسانی) آمده اند، درک کنیم؛ سپس در فصل سوم، مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی بررسی می شود.بخش دوم به نقش مدیریت و منابع انسانی در مدیریت منابع انسانی و نیز به فرایندهای تدوین و راه اندازی استراتژی های منابع انسانی می پردازد. بخش سوم، همۀ عرصه های اصلی منابع انسانی را که استراتژی ها درون آنها تدوین می شوند؛ دربرمی گیرد. کتاب با ارائه جعبه ابزاری برای تدوین و ایجاد استراتژی های منابع انسانی از راه بازنگری استراتژیک پایان می پذیرد.