مدیریت استراتژیک منابع انسانی، فرآیندی است که رویکردهای مختلف را در زمینة توسعة استراتژی‌های منابع انسانی، از لحاظ عمودی با استراتژی کسب و کار یکپارچه و هماهنگ می‌سازد و از لحاظ افقی نیز با یک‌دیگر، به کار می‌گیرد. این استراتژی‌ها مقاصد و طرح‌هایی را که با موضوع‌ها و مسائل کلی سازمان مرتبط‌اند از قبیل اثر بخشی تعریف می‌کنند و افزون بر آن، با جنبه‌های خاص مدیریت کارکنان از قبیل: منبع‌یابی، یادگیری و توسعه، پاداش و روابط با کارکنان نیز ارتباط می‌یابند. کتاب حاضر در سه بخش تنظیم شده است. بخش نخست شامل: مدیریت منابع انسانی، مفهوم فرآیند استراتژی و... می‌باشد. بخش بعدی شامل: مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل، نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در بهبود کسب و کار و نقش مدیران و... است. بخش پایانی، به بررسی استراتژی‌های زیرسیستم‌های منابع انسانی اختصاص یافته است، و شامل: استراتژی‌های بهبود اثربخشی، جذب کارکنان، یادگیری و توسعه و... می‌باشد، که به تفصیل، هریک از آنها، مورد بررسی قرار می‌گیرد.