مسئولیت استخدام یک نفر برای پرکردن فرصت شغلی، وظیفة خطیری بود. و می تواند اثری از خود به جای بگذارد که تا نسل ها بعد باقی بماند. با هر استخدام حرکتی موج گونه در سازمان آغاز می شود که تاثیرات آن بسی فراتر از کار کارمند است. این تصمیم بر چگونگی زندگی شغلی و حرفه ای فرد و خانواده، دوستان، همکاران و محله و اجتماع او تاثیر می گذارد. نگارنده در کتاب حاضر در قالب 53 اصل بر روی فرایندهای مهم استخدام تمرکز می کند و درشروع به بیان چگونگی انتخاب بهترین داوطلبان استخدام برای تیم می پردازد و می گویدکه چطور منبعی از بهترین داوطلبان را گردآوری کرده و چگونه از بین این منابع، بهترین ها را برای شغل مورد نظر برگزیدند. هریک از اصول مطرح شده، فصل کوتاهی را به خود اختصاص داده و هر فصل، اساسا مستقل از سایر فصل هاست.