کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد متعادل

کتاب حاضر یکی از کتاب های ارزشمند در حوزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی می باشد که توسط پاول بوسلیه استاد دانشگاه اوترخت هلند تدوین گردیده است. در این کتاب تلاش شده است به زبان ساده و با بهره گیری از مثال های واقعی و تمارین عملی کارکردهای حوزه منابع انسانی در سازمان ها به تصویر کشیده شود.
این کتاب با متنی سلیس و روان نگارش یافته است تا مخاطبان انبوهی در بین اقشار مختلف؛ مدیران، دانشجویان و علاقه مندان عرصه مذکور بیابد. تشریح مفاهیم کلیدی و جدید در حوزه مدیریت منابع انسانی، ارائه کیس های کاربردی، تمارین فردی و گروهی، منابع مطالعاتی پیشنهادی در انتهای هر فصل به همراه یک واژه نامه جامع در انتهای کتاب از ویژگی های متمایز این کتاب می باشد.
این کتاب در چهارده فصل تدوین شده است. فصل اول به طور مقدماتی به تشریح چارچوب اصلی کتاب پرداخته است. فصل ۲ مفهوم مدیریت منابع انسانی و زمینه های آن را تشریح می کند. فصل ۳ کتاب به تشریح ارزش افزوده ا ی که از طریق مدیریت منابع انسانی در راستای نیل به موفقیت سازمانی می تواند حاصل شود، پرداخته است. دیدگاه منبع محور[1]، تئوری اصلی این فصل، در راستای تحقق یافتن زنجیره ارزش ایده آل منابع انسانی برای سازمان می باشد. فصل ۴ به توسعه و تفصیل مفهوم ارزش افزوده در مدیریت منابع انسانی می پردازد. فصل ۵ در پی آمیختن موضوعاتی از مدیریت خرد منابع انسانی با مدیریت استراتژیک منابع انسانی است تا از این طریق دیدگاههای مختلف را که به سطوح مختلف تحلیل ارتباط دارند، در یکجا جمع کرده و یکپارچه کند. فصل ۶، بر نوع خاصی از مدیریت منابع انسانی که «سیستم های کاری با عملکرد بالا» خوانده می شوند[2]، تمرکز دارد و انواع این سیستم ها در فصل های ۷ تا ۱۱ تشریح گردیده اند. در نهایت، ۳ فصل پایانی، شامل زمینه های عمومی؛ همچون نقش ها و شایستگی های منابع انسانی، مدیریت بین الملل منابع انسانی و مسائل و مشکلات حوزه منابع انسانی است که به مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان ها مربوط می شود.