کتاب مدیریت تغییر با اندیشیدن قبل از انجام دادن

تغییر و تحول جنبه‌ای مستمر از زندگی بشر بوده و مهم‌ترین عامل موثر در مدیریت کسب و کار موفق محسوب می‌شوند. در سازمان‌ها و موسسات، روند کارها به سمت توسعه‌ی تغییرات میل نموده و این موضوع بر تمام مراحل فعالیت مانند تولید، فن‌آوری، نظام‌ها و کارکنان تاثیر می‌گذارد. نگارنده در کتاب حاضر پس از تعریف و بیان ضرورت تغییر به مراحل و راه‌کارهای اجرایی تغییرات در سازمان‌ها می‌پردازد. هم‌چنین به موضوع منابع انسانی و رفتار آن‌ها در برابر تغییرات، فعالیت‌های مشارکتی، خطاهای انسانی، تدوین برنامه‌های استراتژیک و کارهای تیمی اشاره کرده و در پایان دست‌آوردهای یک شرکت را بررسی و تحلیل می‌کند.