کتاب مدیریت دانش از ایده تا عمل

امروزه، دانش کلید اصلی رقابت پذیری سازمان ها به شمار می رود. سازمان های جدید مبتنی بر دانش هستند و این بدان معنا است که آنها باید به گونه ای طراحی شوند که بتوانند دانش سازمانی خود را بشناسند، آن را ذخیره کنند و در موقع لزوم از آن بهره برداری نمایند، هم چنین نیازهای دانشی خود را شناخته و از اطلاعات و دانش جدید، به نحو احسن استفاده کنند. مجموعة این عوامل پارادایم جدیدی را در عرصة مدیریت بنیان نهاده که از آن به عنوان مدیریت دانش یاد می شود. نگارندگان در این کتاب به بیان مطالبی چون عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش؛ مدیریت دانش و دیدگاه ها؛ عوامل شکست مدیریت دانش، درس هایی در عمل؛ ارائة چهارچوب مفهومی برای مدیریت دانش؛ معرفی برخی ابزارهای مدیریت دانش؛ استراتژی های مدیریت دانش؛ و ارزیابی و انتخاب سامانه های مدیریت دانش پرداخته اند.