واقعیت این است که نود درصد تمام رهبری ها نه از راس، بلکه از میان ساختار سازمانی روی می دهد. لزومی ندارد که مدیرعامل باشید تا به طور موثر رهبری کنید. شما می توانید بیاموزید که با قدرت رهبری خود تاثیرگذار باشید؛ حتی اگر رئیسی داشته باشید که رهبر خوبی نباشد. راز این کار در چیست؟ بیاموزید که با تبدیل شدن به رهبری 360 درجه ای، در هر جای ساختار سازمانی که باشید، بر تاثیر و نفوذ خود بیفزایید و یاد بگیرید که بالادست ها، هم ردیف ها و زیردست های خود را رهبری کنید. نگارنده در کتاب حاضر موضوع رهبر 360 درجه و گسترش تاثیرگذاری در هر جایگاه سازمانی را مطرح می سازد. برخی از مباحث کتاب عبارت اند از: باورهای رهبری از میان ساختار سازمانی، چالش هایی که رهبران 360درجه با آنها روبه رو هستند، اصولی که رهبران 360 درجه برای رهبری فرادست و زیردست انجام می دهند، و ارزش رهبران 360 درجه.