. آن ها با پذیرفتن هزاران خطر احتمالی خود را در موقعیت برتر قرار میدهند تا بر خطرات غلبه کنند. ۱۰xer ها نه تنها با بدگمانی بلکه با چگونگی به کاربردن اقدام مؤثر در نتیجه ی این بدگمانی خود را متمایز میکنند رفتار مبتنی بر بدگمانی، بسیار کارآمد است، البته اگر ترس برای آماده سازی گسترده و اقدام توام با آرامش و تدبیر سوق داده شود یا به عبارتی بدگمانی سازنده باشد. ما در اینجا راجع به بدگمانی بالینی صحبت نمیکنیم؛ بلکه قصد داریم رفتار ۱۰Xerها را مبتنی بر تبدیل هشیاری بیش از حد به آماده سازی و اقدام سازنده برچسب بزنیم. این طور نبود که گیتس تنها بنشیند و یادداشت های کابوس وار خود را بنویسد؛ بلکه با کم هزینه نگه داشتن فضای کار استخدام نیروهای بهتر ایجاد اندوخته ی نقد و کارکردن برای عرضه ی نرم افزار بعدی ترس را به اقدام تبدیل میکرد تا گامی رو به جلو برداشته باشد و سپس گام بعدی و گام های پس از آن را بر میداشت؛ مانند آموندسن که ذخایر بسیار بزرگی برای تدارکات فراهم کرده بود ۱۰Xer ها موضع مالی محافظه کارانه ای دارند، پول نقد ذخیره می کنند تا بتوانند در برابر اختلالات پیش بینی نشده از خود محافظت کنند. Xer ها مانند آموندسن که در زمان شرط بستن روی شیوه ها و فن آوری های اثبات نشده ریسک زیادی را احساس میکرد از ریسکهای غیر ضروری که آنها را در معرض فاجعه قرار دهد پرهیز میکنند. آنها مانند آموندسن در محیطی غیر قطعی و بی گذشت با آماده سازی آگاهانه، روشمند و نظام مند موفق میشوند؛ زیرا همیشه از خود میپرسند اگر این طور بشود چه؟