1. ایده بوک
2. کتاب های دانشگاهی
3. کتاب فنی و مهندسی
4. کتاب مهندسی عمران
5. مدیریت و کنترل پروژه

کتاب مدیریت و کنترل پروژه نشر ارکان دانش

Name: مدیریت و کنترل پروژه نشر ارکان دانش
Brand: ارکان دانش
SKU: 177325
Rating: 3.9 (5 reviews)

معرفی کتاب مدیریت و کنترل پروژه نشر ارکان دانش

3.9 (5)

کتاب مدیریت و کنترل پروژه، اثر علی حاج شیرمحمدی ، در بازار نشر ایران، توزیع شده است. این محصول در سال 1402 توسط انتشارات ارکان دانش ، به چاپ رسیده است. این محصول در قطع و اندازه‌ی وزیری، در سایت ایده بوک قرار دارد.

موجود

280,000

افزودن به سبد خرید

280,000

خانه

موضوعات

جستجو

0
سبدخرید

کاربری

محصولات قیمتدار، موجودند (توضیح موارد استثنایی)
زمان تحویل به پست یا پیک: 1 تا 3 روزه

مشخصات
پیشگفتار
گوشه ای از کتاب
پشت جلد
نویسنده
دیدگاه ها
کتاب های مرتبط
پرسش و پاسخ

موضوعات مرتبط

محصولات مشابه

محصولات بیشتر

مدیریت و کنترل پروژه نشر ارکان دانش

اثر دکتر مهرداد آرش پور , دکتر پریسا فرزانه فر

4.4 (4)

90,000
4%

مرجع کاربردی مدیریت و کنترل پروژه

اثر نرگس امینی مقدم

3.4 (2)

40,000 38,400
مدیریت و کنترل پروژه زاهدی سرشت نگاه دانش

اثر زاهدی‌سرشت-خسروی

3.3 (2)

200,000
4%

مدیریت موثر برنامه ریزی و کنترل پروژه

اثر عبدالله اردشیر

3.3 (2)

70,000 67,200
26%
فروش ویژه

کنترل و مدیریت یکپارچه پروژه

اثر ماریو ونهوگ

3.7 (2)

300,000 222,000
4%

برنامه ریزی و کنترل پروژه نشر دانشگاه امام حسین

اثر منصور آجورلو

4.1 (2)

33,000 31,680
4%

برنامه ریزی و کنترل پروژه نشر زمان تهران

اثر مجتبی گلشنی اصل

3.5 (2)

170,000 163,200
31%
فروش ویژه

مدیریت پروژه نشر آوین

اثر گری هیرکنز

3.5 (2)

37,000 25,530
4%

مدیریت پروژه نشر دانشگاه صنعتی شاهرود

اثر دکتر محمد عطائی

4.2 (6)

80,000 76,800
26%
فروش ویژه

مدیریت پروژه نشر اختران

اثر ترور لئونارد یانگ

3.7 (2)

100,000 74,000

فهرست

کتاب حاضر با تغییر ساختار کامل، با افزایش 7 فصل جدید، متناسب با شرایط و نیازهای روز جامعه مدیریتی و صنعتی ایران « به‌هنگام‌شده » و عملاً به صورت «کتابی نو» به علاقمندان محترم تقدیم می‌شود.
استقبال شایان توجه عزیزان از این کتاب، و نیز تحولات و تغییرات حاصله در سیستم‌های مدیریت و کنترل پروژه‌ها در یک دهه اخیر در سطح جهانی، عامل و انگیزه‌ای مؤثر بود که اینجانب را به تهیه کتاب حاضر تشویق نماید. توسعه مطالب در کتاب حاضر در سطحی است که افزایش هفت فصل جدید را به فصل‌های ارائه شده در ویرایش‌های قبلی الزامی می‌نمود.می‌بینیم که در کشور ما بخش قابل‌توجهی از سرپرستان و دست‌اندرکاران طرح‌ها از جامعه مهندسین و فارغ‌التحصیلان رشته‌های فنی و مهندسی سنتی (عمران، الکترونیک،...) انتخاب می‌شوند. چنین افرادی، گو اینکه طبیعتاً در زمینه‌های خاص مربوط به رشته تحصیلی خود آموزش یافته و در طول خدمت بعد از دانشگاه نیز به تجربیات مفیدی دست یافته‌اند، لیکن چه در دوران تحصیل دانشگاهی و چه پس از آن احتمالاً فرصتی برای برخورداری از آموزش در مطالب مدیریت و برنامه‌ریزی و کنترل نیافته‌اند. ذکر این نکته را نیز ضروری می‌داند که در کشور ایران، همانند سایر کشورهای در حال رشد به دلیل کمبود نیروی انسانی متخصص، فارغ‌التحصیلان رشته‌های فنی، حتی در سال‌های اولیه خدمت، کم و بیش به امور سرپرستی و مدیریت در سطوح مختلف گماشته شده و در این موقعیت است که احتیاج به آگاهی از شیوه‌های علمی مدیریت صنعتی و برنامه‌ریزی و کنترل را در کنار مطالب و آگاهی‌های خاص رشته تحصیلی خود احساس می‌نمایند. کتاب حاضر با این هدف نگاشته شده که مطالب آن برای دانشجویان دانشگاهها، و همچنین برای فارغ‌التحصیلان دانشگاهی در رشته‌ها و گرایش‌های مختلف قابل کاربرد باشد.درس مدیریت و کنترل پروژه علاوه بر آنکه به عنوان یکی از دروس اصلی در برنامه آموزشی دوره مهندسی صنایع (تولید صنعتی) گنجانیده شده است، در سایر رشته‌های فنی و مهندسی و همچنین در رشته‌های مدیریت نیز به عنوان یکی از مواد اصلی، یا تخصصی یا اختیاری آموزش داده می‌شود. علاوه بر دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالی، در سازمان‌های صنعتی، شرکت‌های پیمانکاری، شرکت‌های مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح‌های صنعتی، عمرانی یا پژوهشی سروکار دارند نیز تدریس مطالبی در زمینه کنترل پروژه‌ها و کاربرد روش‌های مسیر بحرانی در دوره‌های فشرده مورد توجه قرار گرفته است. دلیل چنین گرایش‌هایی توجه مسئولین به اهمیت برنامه‌ریزی و کنترل با روش‌های سیستماتیک در اجرای پروژه‌ها می‌باشد.جای خوشوقتی است که در سالهای اخیر، بسیاری از مهندسین و حتی فارغ‌التحصیلان سایر رشته‌های دانشگاهی، به ادامه تحصیل در دوره‌های ارشد مدیریت اجرایی و دوره‌های دکتری حرفه‌ای روی آورده‌اند. در این دوره‌ها، تدریس موضوعات مدیریت و کنترل پروژه‌ها، گنجانیده شده، و در انتخاب عناوین پایان‌نامه‌ها مشاهده می‌شود.در نگارش کتاب، در پیروی از گرایشی که در رسم‌الخط فارسی مشاهده می‌شود، شماره‌های مطالب، شکل‌ها، جداول و غیره از راست به چپ نوشته شده و خوانده می‌شود. (مثلاً شکل 1-3، «شکل یک، سه» خوانده می‌شود، و این سومین شکل از فصل اول این کتاب می‌باشد). در هر حال در نامگذاری فعالیت‌ها و مسیرهای شبکه، برای هماهنگی با قاعده عمومی و رایج در اغلب کشورها و زبان‌ها، شماره‌ها از چپ به راست خوانده می‌شود. (مثلاً فعالیت 5-2، «فعالیت دو، پنج» خوانده می‌شود، و مسیر 5-2-1-0 مسیر صفر، یک، دو، پنج، خوانده می‌شود.) فصل 1 : مقدمه ـ معرفی1-1 تعاریف پروژه و مدیریت و کنترل پروژه 1-2 تاریخچه پیدایش روش‌های علمی در برنامه‌ریزی پروژه‌هاروش مسیر بحرانی (CPM)روش ارزیابی و بازنگری پروژه‌‌ها (PERT)روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه‌‌ها (GERT)سایر روش‌‌های توسعه یافته برای برنامه‌‌ریزیتوسعه کاربردهای مدیریت پروژه در ایران فصل 2 : دوره زمانی یک پروژه 2-1 مرحله نظری ـ امکان ‌سنجی2-2 مرحله طرح و برنامه‌‌ریزی2-3 مرحله اجرا2-4 مرحله پایانی (اختتام)2-5 سرعت پیشرفت و صرف منابع در مراحل چهارگانهپیوست 2ـ1جریان نقدینگی، ارزش فعلی و نرخ بازگشت سرمایه جریان نقدینگیارزش فعلینقطه سر به سر نرخ بازگشت سرمایهتمرین‌‌های فصل دوم فصل 3 : سازمان یک پروژه 3-1 مقدمه ـ معرفی3-2 ساختار سازمانی پروژه‌‌ها3-3 ساختارهای سازمانی پروژه‌ای3-3-1 مزایای ساختارهای سازمانی پروژه‌‌ای 3-3-2 اشکالات (نارسایی‌‌های) ساختارهای سازمانی پروژه‌‌ای3-4 نیاز به وجود یک بخش مرکز توسعه و بهبود در سازمان‌‌های دارای ساختارهای سازمانی پروژه‌‌ای3-5 ساختارهای سازمانی ماتریسی برای پروژه‌‌ها3-5-1 مزایای ساختارهای سازمانی ماتریسی3-5-2 مشکلات نارسایی‌‌های ساختارهای سازمانی ماتریسی3-6 حالت‌‌های ترکیبی از ساختارهای سازمانی3-7 عملکردها و اختیارات در ساختارهای سازمانی3-8 وظایف مدیریت پروژه3-9 اجرای پروژه‌‌ها در یک ساختار امانی3-10 مسئولیت‌‌ها و شرایط خاص مورد نیاز در مدیران3-10-1 مسئولیت‌‌های مدیران پروژه‌‌ها3-10-2 مهارت‌‌های عمومی مورد نیاز3-10-3 ویژگی‌‌های لازم در تیم‌‌های پروژه3-11 تغییر در نیازهای مهارتی و آگاهی مدیران فصل 4 : مدیریت یکپارچگی پروژه‌‌ 4-1 توسعه، سیاست‌‌های توسعه، طرح‌‌های توسعه ملی4-2 برنامه‌‌ریزی استراتژیک و طرح‌‌های توسعه4-2-1 فرآیند برنامه‌‌ریزی استراتژیک در مدیریت طرح‌‌ها4-3 دیدگاه‌‌های تروتکنولوژی در طرح‌‌های توسعه4-3-1 تعریف سیستم4-4 طرح‌‌های ملی و نیازهای پی‌‌آمدی4-5 نظریه هزینه در کل دوران عمر فصل 5 : مدیریت محدوده پروژه و ساختار شکست‌‌ کار5-1 ساختار شکست کار5-1-1 ساختار محصولی5-1-2 ساختارهای وظیفه‌‌ای5-1-3 ساختار ترکیبی5-1-4 شماره‌‌گذاری (کددهی) عناوین5-1-5 مزایای کاربرد ساختارهای WBS فصل 6 : معرفی روش‌‌های برنامه‌‌ریزی شبکه6-1 یک شبکه ساده، یک نمودار گانت و یک شبکه با مقیاس زمان6-1-1 مثالی دیگر برای رسم نمودارهای شبکه6-2 چند مورد از مسائل قابل حل با کاربرد روش مسیر بحرانی6-2-1 مثال6-2-2 موازنه زمان و هزینه6-3 CPM ، PERT و یا GERT 6-3-1 فعالیت‌‌های معین6-3-2 فعالیت‌‌های احتمالی6-3-3 فعالیت‌‌های دارای زمان معین6-3-4 فعالیت‌‌های دارای زمان احتمالی6-3-5 تناسب PERT ، GERT و یا CPM برای پروژه6-4 مزایای کاربرد روش‌‌های برنامه‌‌ریزی شبکهتمرین‌‌های فصل ششم فصل 7 : ساختار شبکه7-1 آمادگی برای شروع کار7-1-1 روش مدیریت اجرایی7-1-2 روش کنفرانسی7-1-3 روش مشاوره‌‌ای7-1-4 وسایل لازم برای تهیه شبکه7-2 تعاریف و واژه‌‌های مربوط به شبکه7-2-1 فعالیت7-3 شبکه‌‌های برداری (AOA)7-3-1 فعالیت موهوم7-3-2 رویداد7-3-3 فعالیت‌‌های پیش‌‌نیاز7-3-4 فعالیت‌‌های پی‌‌آمد یا وابسته7-3-5 شبکه7-3-6 قوانین رسم شبکه‌‌های مسیر بحرانی7-3-7 کاربرد صحیح فعالیت‌‌های موهومی7-3-8 اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه7-3-9 وابستگی‌‌ها7-3-10 سایر اطلاعات در رسم شبکه7-4 سطح جزییات7-5 اختصار (فشرده‌‌سازی) شبکه7-6 شبکه‌‌های گرهی7-6-1 عناصر شبکه‌‌های گرهی7-6-2 علائم قابل کاربرد بر روی فعالیت‌‌ها7-6-3 اشتباهات ممکن در شبکه‌‌های گرهیتمرین‌‌های فصل هفتم فصل 8 : نمودارهای گانت و شبکه‌‌های دارای مقیاس زمان8-1 نمودارهای میله‌‌ای (گانت)8-2 تبدیل شبکه‌‌های CMP به نمودارهای گانت8-2-1 مثال8-2-2 مثال: نشان دادن فعالیت‌‌ها در دیرترین تاریخ‌‌های ممکنتمرین‌‌های فصل هشتم فصل 9 : برآورد زمان 9-1 رهنمودهایی در زمینه تخمین زمان9-2 اصول کلی تخمین زمان9-3 تأثیرات عوامل جوی در تخمین زمان9-4 تاریخ‌‌های کارکرد عملی و تاریخ‌‌های تقویمی9-5 ثبت زمان‌‌ها در برنامه‌‌های کامپیوتری فصل 10 : محاسبات زمان10-1 علائم و حروف به کار گرفته شده10-2 محاسبه تاریخ‌‌های وقوع رویدادها10-2-1 محاسبات پیشروی10-2-2 محاسبات بازگشتی10-3 شناوری در تاریخ‌‌های وقوع رویدادها10-4 راه‌‌های (مسیرهای) شبکه10-5 مسیر (راه) بحرانی10-6 فعالیت‌‌های بحرانی10-7 تاریخ‌‌های فعالیت‌‌ها10-8 شناوری فعالیت‌‌ها10-8-1 شناوری جمعی10-8-2 شناوری آزاد10-8-3 شناوری مستقل10- 9 تعیین فعالیت‌‌های بحرانی و مسیرهای بحرانی شبکه10-10 جدول محاسبات اصلی10-11 ترتیب‌‌بندی فعالیت‌‌ها به ترتیب درجه بحرانی بودن10-12 به هنگام نمودن شبکه‌‌ها10-13 محاسبات زمان در شبکه، با تاریخ‌‌های تعیین شده بعضی از رویدادها10-14 محاسبات زمان در پروژه‌‌های دارای تاریخ تعیین شده برای تکمیل10-15 تقسیم فعالیت‌‌های پروژه10-16 علائم رایج برای رسم شبکه‌‌هاتمرین‌‌های فصل دهم فصل 11 : محاسبات زمان در شبکه‌‌های گرهی11-1 محاسبات زمان11-1-1 محاسبات زمان در شرایط داشتن فعالیت‌‌های برهه‌‌ای در داخل شبکهتمرین‌‌های فصل یازدهم فصل 12 : شبکه‌‌های پیش‌‌نیازی ـ توسعه‌‌ای بر شبکه‌‌های مسیر بحرانی12-1 معرفی شبکه‌‌های پیش‌‌نیازی12-2 کاربرد روابط پیش‌‌نیازی12-2-1 روابط پیش‌‌نیازی دوگانه12-3 محاسبات زمان و تاریخ‌‌ها در شبکه‌‌های پیش‌‌نیازی12-3-1 حرکت پیشروی (محاسبات ES و EF)12-3-2 حرکت بازگشتی (محاسبات LF و LS)12-3-3 مثال12-3-4 در شرایطی که انقطاع کارها مجاز باشد12-4 شناوری در شبکه‌‌های پیش‌‌نیازیتمرین‌‌های فصل دوازدهم فصل 13 : شبکه‌‌های دارای زمان‌‌های احتمالی (PERT)13-1 کاربرد احتمالات در مدیریت پروژه13-2 اصول اولیه احتمالات13-2-1 نمودارهای توزیع فراوانی13-2-2 مشخصه‌‌های توابع توزیع فراوانی13-2-3 منحنی‌‌ نرمال (معمولی، زنگ)13-2-4 قضیه حد مرکزی13-3 سیستم تخمین زمان در محاسبات پرت13-3-1 سیستم سه زمانه در دامنه 0 تا 10013-3-2 سیستم سه زمانه در دامنه 5 تا 95 %13-4 محاسبات شبکه‌‌های دارای زمان احتمالی (PERT)13-5 مقادیر احتمال و سطوح اطمینان13-6 واریانس رویدادهای داخلی شبکه13-7 احتمال شرطی وقوع رویدادها13-8 مقدار خطا در محاسبات PERT 13-9 محاسبات ارزش مورد انتظار13-10 شبیه‌‌سازی مونت کارلوتمرین‌‌های فصل سیزدهم فصل 14 : شبکه‌‌های دارای فعالیت‌‌های احتمالی (GERT) 14-1 اصول کاربرد شبکه‌‌های گرت14-2 علائم و اختصارات در شبکه‌‌های گرت14-2-1 مثال‌‌ها14-3 اطلاعات قابل ارائه روی شبکه‌‌های گرت14-4 مثال: یک پروژه مناقصه و ساخت14-5 آنالیز شبکه‌‌های گرتتمرین‌‌های فصل چهاردهم فصل 15 : موازنه زمان ـ هزینه15-1 مدل‌‌های ممکن در بررسی زمان ـ هزینه15-1-1 برای تغییرات عوامل هزینه و زمان محدودیتی وجود ندارد15-1-2 تاریخ تکمیل مشخص شده است15-1-3 بودجه معینی برای تسریع تاریخ تکمیل تعیین شده است15-1-4 مثال15-2 هزینه‌‌های پروژه15-2-1 هزینه‌‌های مستقیم فعالیت‌‌ها15-2-2 هزینه‌‌های غیرمستقیم پروژه15-2-3 روند تغییرات هزینه در مقابل زمان15-3 زمان‌‌های معمولی و فشرده برای اجرای فعالیت‌‌ها15-3-1 زمان معمولی15-3-2 زمان فشرده15-4 هزینه‌‌های معمولی و فشرده15-4-1 هزینه‌‌های معمولی15-4-2 هزینه‌‌های فشرده15-5 ضریب زاویه هزینه15-6 تغییرات مجموع هزینه‌‌ها و نقطه زمان بهینه15-7 روش‌‌های ابتکاری در موازنه زمان ـ هزینه15-8 روش‌‌هایی شامل دستورالعمل‌‌های محاسباتی برای موازنه زمان ـ هزینه15-8-1 الگوریتم زیمنس برای موازینه زمان ـ هزینه15-8-2 مثال15-8-3 توسعه روش زیمنس برای یافتن زمان بهینه پروژه15-9 کاربرد برنامه‌‌ریزی ریاضی برای حل مدل‌‌های موازینه زمان ـ هزینه15-9-1 مدل 1: تعیین زمان بهینه پروژه15-9-2 مدل 2: تعیین بهترین ترکیب کاهش برای تکمیل پروژه در تاریخ مشخص15-9-3 مدل 3: بودجه معینی برای کاهش زمان پروژه تعیین شده است15-10 تهیه منحنی زمان ـ هزینه برای پروژه‌‌هاتمرین‌‌های فصل پانزدهم فصل 16 : تخصیص منابع، هموارسازی منابع 16-1 روش‌‌های حل مسائل تخصیص منابع16-2 محدودیت‌‌های امکانات و زمان16-3 تخصیص منابع16-3-1 الگوریتم تخصیص منابع محدود16-3-2 مثال16-3-3 روش دیگری برای تخصیص منابع محدود16-4 منابع مصرفی و غیرمصرفی16-4-1 مثال16-5 هموارسازی (تسطیح) منابع16-6 روش برگس برای هموارسازی (تسطیح) منابع

مشخصات محصول

نویسنده: علی حاج شیرمحمدی

ویرایش: -

مترجم: -

تعداد صفحات: 500

انتشارات: ارکان دانش

وزن: 700

شابک: 9786002870445

تیراژ: -

اندازه(قطع): وزیری

سال انتشار: 1402

تصویرگر: -

نوع جلد: شومیز

پیشگفتار

خداوند بزرگ را سپاس که این فرصت را عنایت فرمود که به تألیف و انتشار کتاب حاضر بپردازم

ویرایشهای اول و دوم کتاب کنترل پروژه قبلی که توسط انتشارات جهاد دانشگاهی چاپ شد و انتشار یافت به ترتیب در ۲۳ نوبت و ۲۷ نوبت به چاپ رسیدند و به دست اندرکاران امور برنامه ریزی و کنترل پروژه ها و دانشجویان محترم دانشگاه تقدیم شدند. استقبال شایان توجه عزیزان از این کتاب و نیز تحولات و تغییرات حاصله در سیستم های مدیریت و کنترل پروژه ها در یک دهه اخیر در سطح جهانی عامل و انگیزه ای مؤثر بود که اینجانب را به تهیه کتاب حاضر تشویق نماید توسعه مطالب در کتاب حاضر در سطحی است که افزایش هفت فصل جدید را به فصلهای ارائه شده در ویرایشهای قبلی الزامی می نمود.

میبینیم که در کشور ما بخش قابل توجهی از سرپرستان و دست اندرکاران طرح ها از جامعه مهندسین و فارغ التحصیلان رشته های فنی و مهندسی سنتی عمران الکترونیک... انتخاب میشوند. چنین افرادی گو اینکه طبیعتاً در زمینه های خاص مربوط به رشته تحصیلی خود آموزش یافته و در طول خدمت بعد از دانشگاه نیز به تجربیات مفیدی دست یافته اند لیکن چه در دوران تحصیل دانشگاهی و چه پس از آن احتمالاً فرصتی برای برخورداری از آموزش در مطالب مدیریت و برنامه ریزی و کنترل نیافته اند. ذکر این نکته را نیز ضروری میداند که در کشور ایران همانند سایر کشورهای در حال رشد به دلیل کمبود نیروی انسانی متخصص فارغ التحصیلان رشته های فنی حتی در سالهای اولیه خدمت کم و بیش به امور سرپرستی و مدیریت در سطوح مختلف گماشته شده و در این موقعیت است که احتیاج به آگاهی از شیوه های علمی مدیریت صنعتی و برنامه ریزی و کنترل را در کنار مطالب و آگاهیهای خاص رشته تحصیلی خود احساس مینمایند. کتاب حاضر با این هدف نگاشته شده که مطالب آن برای دانشجویان دانشگاهها و همچنین برای فارغ التحصیلان دانشگاهی در رشته ها و گرایشهای مختلف قابل کاربرد باشد. درس مدیریت و کنترل پروژه علاوه بر آنکه به عنوان یکی از دروس اصلی در برنامه آموزشی دوره مهندسی صنایع تولید صنعتی گنجانیده شده است در سایر رشته های فنی و مهندسی و همچنین در رشته های مدیریت نیز به عنوان یکی از مواد اصلی یا تخصصی یا اختیاری آموزش داده میشود. علاوه بر دانشگاهها و مؤسسات آموزش عالی در سازمانهای صنعتی شرکتهای پیمانکاری شرکتهای مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی عمرانی یا پژوهشی سروکار دارند نیز تدریس مطالبی در زمینه کنترل پروژه ها و کاربرد روشهای مسیر بحرانی در دوره های فشرده مورد توجه قرار گرفته است دلیل چنین گرایشهایی توجه مسئولین به اهمیت برنامه ریزی و کنترل با روشهای سیستماتیک در اجرای پروژه ها میباشد.

گوشه ای از کتاب

۱ با آن که تا به حال قوانین و روشهای رسم شبکه توضیح داده نشده اند با این حال با مراجعه به بخش ۲۶ میتوانید شبکه های زیر را ترسیم نمایید (الف) شبکه ای شامل چهار فعالیت CBA و D میباشد A و B می توانند بدون پیش نیاز همراه با یکدیگر شروع شوند C بعد از تکمیل A میتواند شروع شود و D بعد از تکمیل میتواند شروع شود با تکمیل شدن فعالیتهای C و D پروژه کامل میشود.

ب فعالیتهای تهیه میز صبحانه شامل جوش آوردن آب در سماور آوردن قوری دم کردن چای و چیدن میز صبحانه را در یک شبکه CPM نشان دهید. به مثال ۶-۱ مراجعه فرمایید. (ج) در مسأله -۱ الف در صورتی که زمانهای فعالیتهای C، B ، A و D به ترتیب ۳۰۳.۴ و ۳ واحد زمان باشند پروژه را با یک شبکه دارای مقیاس زمان نشان دهید. به مثال شکل ۶-۷ مراجعه فرمایید. د شبکه مسأله ۱- ج را به صورت نمودار گانت نمودار میله ای نشان دهید. آیا روابط پیش نیازی بین فعالیتها به خوبی از این نمودار قابل برداشت هستند؟ ه) در مسأله ۱- ج، در صورتی که C، B ، A و D به ترتیب احتیاج به تعداد ۲۰۶،۵ و ۷ نفر کارگر داشته باشند نمودار نشان دهنده تعداد کارگران لازم در طول اجرای پروژه را رسم کنید. واحد زمان در این مسأله روز میباشد به مثال ۶-۲-۱ و شکل ۶-۸ مراجعه فرمایید.

و در مسأله بالا، فعالیت D را میتوان در ابتدای روز چهارم یا ابتدای روز پنجم شروع نمود. در هر حال پروژه در انتهای روز هفتم تکمیل میشود برای این که تعداد کارگران لازم در طول اجرای پروژه از عدد ۱۱ بالاتر نرود فعالیت D را در ابتدای چه روزی شروع میکنید؟ به مثال ۶-۲-۱، مراجعه فرمایید.

پشت جلد

کتاب حاضر با این هدف نگاشته شده که مطالب آن برای دانشجویان دانشگاهها و همچنین برای فارغ التحصیلان دانشگاهی در رشته ها و گرایشهای مختلف در سازمانهای صنعتی شرکتهای پیمانکاری و شرکت های مهندسین مشاور قابل کاربرد باشد.

این کتاب در دویست و نودمین جلسه شورایعالی برنامه ریزی وزارت فرهنگ و آموزش عالی به عنوان کتاب مرجع برای تدریس در دانشگاهها و موسسات آموزش عالی کشور معرفی شده و شامل فصول زیر می باشد.

ه مقدمه - معرفی

ه دوره زمانی یک پروژه

ه سازمان یک پروژه

ه مدیریت یکپارچگی پروژه ها

ه مدیریت محدوده پروژه و ساختار شکست کار

ه معرفی روش های برنامه ریزی شبکه

ه ساختار شبکه

ه محاسبات زمان در شبکه های گرهی

شبکه های پیش نیازی - توسعه ای بر شبکه های مسیر بحرانی

ه شبکه های دارای زمانهای احتمالی (PERT)

ه شبکه های دارای فعالیتهای احتمالی (GERT)

موازنه زمان - هزینه

تخصیص منابع - هموارسازی منابع

کنترل هزینه و پیشرفت پروژه

نمودارهای گانت و شبکه های دارای مقیاس زمان برنامه ریزی بودجه

برآورد زمان

محاسبات زمان

مدیریت مخاطرات ریسک های پروژه

سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه

پیاده سازی سیستمهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

نویسنده

علی حاج شیرمحمدی

در حال حاضر مطلبی درباره علی حاج شیرمحمدی نویسنده مدیریت و کنترل پروژه نشر ارکان دانش در دسترس نمی‌باشد. همکاران ما در بخش محتوا، به مرور، نویسندگان را بررسی و مطلبی از آنها را در این بخش قرار خواهند داد. با توجه به تعداد بسیار زیاد نویسندگان این سایت، درج اطلاعات تکمیلی، نقد و بررسی تمامی آنها، کاری زمانبر خواهد بود؛ لذا در صورتی که کاربران سایت برای مطلبی از نویسنده، از طریق صفحه ارتباط با ایده بوک درخواست دهند، تهیه و درج محتوای برای آن نویسنده در اولویت قرار خواهد گرفت.ضمنا اگر شما کاربر ارجمندِ سایت ایده‌بوک، این نویسنده را می شناسید یا حتی اگر خود، نویسنده هستید و تمایل دارید با مطلبی جذاب و مفید، سایرین را به مطالعه‌ی کتاب ترغیب و دعوت کنید، می توانید محتوای مورد نظرتان را از صفحه ارتباط با ایده بوک ارسال نمایید.

سایر کتاب های نویسنده علی حاج شیرمحمدی