هدف هر کسب و کاری عبارت است از دستیابی به حداکثر نرخ بازده در سرمایه گذاری های انجام شده توسط سازمان. سرمایه مالی را بر حسب واحد دلار محاسبه می شود. اما سرمایه انسانی امری پیچیده تر بوده و دربردارنده انرژی ذهنی، هیجانی و جسمی هر یک از کارکنان است. وظیفه شما به عنوان مدیر این است که کارایی این سرمایه انسانی را به حداکثر رسانده و بر دستیابی به ارزشمندترین و مهمترین نتایج ممکن برای سازمان تمرکز کنید.انگیزش کارکنان همیشه یکی از چالش های مهم پیش روی مدیران بوده است. کارکنان بی انگیزه تلاش کمی صرف کار خود می کنند، علاقه ای به حضور در محل کار ندارند و خلاصه اینکه کاری با کیفیت پایین ارائه می کنند. از سویی دیگر، کارکنان با انگیزه، خلاقیت و بهره وری بیشتری از خود نشان داده و امور سپرده شده را با علاقه بیشتری به انجام رسانده و در نهایت کار با کیفیتی به سازمان ارائه می کنند. همین تفاوت بوده که بسیاری از پژوهشگران را به فکر بررسی هر چه بیشتر رفتار این دو گروه و البته دستیابی به شیوه های موثر انگیزش بخشی سوق داده است. 
این کتاب نخستین جلد از مجموعه ای پنج جلدی است که توسط برایان تریسی به رشته تحریر در آمده است. برایان تریسی در این کتاب ها، تجربیات و دانش حاصل از چند دهه کار و مطالعه خویش را که در گذشته در قالب چندین کتاب به صورت پراکنده بیان کرده بود این بار به شکلی متمرکز و البته کاربردی بیان می دارد.