بریده ای از کتاب در فصل 8مثبت اندیشی در تشکیل تیم یا گروه کاریهر مقام دولتی و هر رهبر و مدیر پروژه ای به یک تیم کاری نیاز دارد. در واقع , هر جامعه ای , کشوری یا ملتی باید تیم هایی بسازد و آنها را با یکدیگر هماهنگ کند تا تیم ها به دستاوردهایی برسند و شادی و نشاط ناشی از آن دستاوردها را به اشتراک بگذارند و مردم را در مقابل چالش هایی که با آنها روبرو میشوند. متحد و یکپارچه نگه دارند. پس , پرسش بعدی من این است "برای ساختن تیم , چگونه از مثبت اندیشی استفاده کنیم؟" اگر مثبت اندیشی به معنی نوع برداشتی است که از پیرامون خود داریم , هنگام تشکیل تیم چگونه میتوانیم از این برداشت استفاده کنیم؟ برخی از مردم , همکاران خود را باری بر دوش خود میدانند که باید تحمل کنند. برخی دیگر , همکاران خود را ابزاری میدانند تا به کمک آنها راحتتر به اهداف گروه برسند. در حالی که عده ای دیگر نیز متاسفانه , دائم با اعضای گروه خود چالش دارند و برای اثبات وجود خود دائم با آنها رقابت میکنند. برخی مدیران و رهبران , همکاران خود را طوری انتخاب میکنند که بتوانند به آسانی بر آنها سلطه داشته باشند. عده ای دیگر نیز به دنبال اشتباهات دیگران هستند تا با برجسته کردن آنها ثابت کنند همیشه حق با آنهاست و به همین دلیل است که صلاحیت رهبری دارند...