مقدمه

بخش اول: ماهیت و وظایف مدیریت پروژه

فصل اول: تعریف مدیریت پروژه

فصل دوم: رهبری نیروی انسانی و ارتباطات در مدیریت پروژه

بخش دوم: ارزیابی اقتصادی و مالی پروژه

فصل سوم: ارزیابی اقتصادی و طراحی مدل اقتصادسنجی پروژه

فصل چهارم: عوامل اصلی در تأمین مالی پروژه

فصل پنجم: چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه

بخش سوم: زمان بندی پروژه

فصل ششم: شبکه CPM، ابزاری برای زمان بندی پروژه

فصل هفتم: چگونگی تنظیم زمان بندی پروژه

فصل هشتم: زمان بندی مرحله مهندسی

فصل نهم: انواع شبکه های استاندارد

بخش چهارم: برآورد و کنترل هزینه پروژه

فصل دهم: برآورد عوامل هزینه پروژه

فصل یازدهم: کاربرد تجزیه و تحلیل اقتضایی، مخاطره و حساسیت در ..

فصل دوازده: کنترل هزینه پروژه های جدید

بخش پنجم: پیگیری، ارزیابی و نظارت پروژه

فصل سیزدهم: کنترل پیشرفت پروژه با استفاده از منحنی زنگی شکل و منحنی s

فصل چهاردهم: پیش بینی نتایج پروژه با استفاده از روند آن

بخش ششم: مدیریت تدارکات پروژه

فصل پانزدهم: چگونگی ارزیابی پیشنهادها در مورد تأمین اقلام و تجهیزات اساسی

فصل شانزدهم: فراگرد تدارکات و بررسی منابع و عرضه کنندگان با هدف...

فصل هفدهم: تهیه گزارشهای بازرسی

بخش هفتم: مدیریت پروژه از طریق نرم افزاهای مدیریت پروژه

فصل هجدهم: تهیه نرم افزارهای مدیریت پروژه

ضمایم